華為人才管理法則

什么是人力資源數字化轉型

簡單來說，人力資源數字化轉型就是將人力資源運營流程轉變為自動化和數據驅動的過程。

非人力資源的人力資源線上培訓

根據美國管理協會不完全統計，一線業務經理如果能很好地掌握人力資源管理技巧，能為管理效能提升50%-80%，所以人力資源管理不僅是人力資源部的工作，在選人、用人、育人、留人各個方面，直線經理都承擔了舉足輕重的作用。但是指導直線經理做好人力資源管理工作的技術和理論少之又少，不成體系，因此企業無法對直線經理的人力資源管理工作提出統一和明確的要求，管理效果也因人而異，良莠不齊。

什么是HRBP

很多人都知道HRBP這個概念，但是具體又不太了解。HRBP又稱為人力資源業務合作伙伴，是近年人力資源行業熱門關鍵詞，已然成為人力資源專業人員的一個非常重要的職業發展方向。那么HRBP究竟是什么呢？

華為任職資格體系

任正非不止一次說過“華為的成功，很大意義上講就是人力資源的成功。 ” 而華為人力資源體系中最被業內津津樂道的“三張王牌”之一就是——任職資格體系。

如何快速培養企業人才

人才的培養既是社會的工作，也是企業的工作，在外部環境不能改變的情況下，企業盡快提高戰斗力的方式就是獲取人才，而培養出符合企業要求的管理者的各種手段中，內部培養方式是我們最佳的選擇之一。

在線學習HR三支柱

“系出名門，麗質天成，秀其外而絕無奢華，慧其中而內蘊悠遠?！边@句廣告語，用來描述時下人力資源領域紅得發紫的三支柱模型，十分恰當。

HR應該如何轉型成為HRBP

線上行政管理培訓

企業行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務。但是，這些事務只不過是行政管理這棵大樹上的枝枝葉葉而已。概括起來說，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能；其中管理是主干，協調是核心，服務是根本。

非人力管理者的人力資源培訓

許多管理者會認為人力資源管理應是人力資源部該做的事，事實并非如此，企業人力資源管理的主要負責人應該是老板和各部門的管理者，HR部門只是人力資源管理的輔助角色。