戰略管理培訓專題
經營戰略培訓通過企業戰略培訓理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰略視野，提升戰略思維，幫助管理者全面認識企業戰略基本框架，掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧，提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力，從而提升企業整體戰略管理能力，促進企業快速、健康、持續發展。如何使企業在更加激烈的競爭和全球化進程中保持業界地位、并以較高的速度平穩擴張成長，成為企業家們必須面對的課題，為此，特開設企業經營戰略課程。
講師公開課內訓課線上網課資訊
戰略管理講師
更多
戰略管理公開課
更多| 課程名稱 | 類別 | 上課時間 | 上課地點 | 授課講師 | 價格 | 詳情了解 |
|---|
| 鄉村振興項目策劃包裝、專項債申請及鄉村振興項目模式實務操作 | 商業模式 | 2023-05-26 | 鄭州 | 講師團 | ￥3600 | 詳情了解 |
| 鄉村振興項目策劃包裝、專項債申請及鄉村振興項目模式實務操作 | 商業模式 | 2023-04-21 | 長沙 | 講師團 | ￥3600 | 詳情了解 |
| 國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務 | 企業戰略 | 2023-05-26 | 鄭州 | 講師團 | ￥3600 | 詳情了解 |
| 國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務 | 企業戰略 | 2023-05-12 | 重慶 | 講師團 | ￥3600 | 詳情了解 |
| 國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務 | 企業戰略 | 2023-04-21 | 長沙 | 講師團 | ￥3600 | 詳情了解 |
| 國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務 | 企業戰略 | 2023-04-14 | 西安 | 講師團 | ￥3600 | 詳情了解 |
| 公司法3.0時代下公司治理與董事會規范化運作暨企業合規管理 | 企業戰略 | 2023-06-28 | 銀川 | 講師團 | ￥3800 | 詳情了解 |
| 公司法3.0時代下公司治理與董事會規范化運作暨企業合規管理 | 企業戰略 | 2023-06-14 | 青島 | 講師團 | ￥3800 | 詳情了解 |
| 公司法3.0時代下公司治理與董事會規范化運作暨企業合規管理 | 企業戰略 | 2023-05-24 | 重慶 | 講師團 | ￥3800 | 詳情了解 |
| 公司法3.0時代下公司治理與董事會規范化運作暨企業合規管理 | 企業戰略 | 2023-05-17 | 成都 | 講師團 | ￥3800 | 詳情了解 |
戰略管理內訓課
更多| 課程名稱 | 類別 | 講師課酬 | 授課老師 | 詳情了解 |
|---|
| 數字經濟時代供應鏈金融創新 | 企業戰略 | ￥30000 | 韓京偉 | 詳情了解 |
| 數字化賦能物流行業轉型升級及價值提升 | 企業戰略 | ￥30000 | 韓京偉 | 詳情了解 |
| 《數字經濟背景下電商物流發展趨勢》 | 企業戰略 | ￥30000 | 韓京偉 | 詳情了解 |
| 元宇宙熱潮下的企業數字化轉型及價值提升 | 企業戰略 | ￥30000 | 韓京偉 | 詳情了解 |
| 現代物貿平臺產業布局與發展趨勢 | 商業模式 | ￥30000 | 韓京偉 | 詳情了解 |
| 數字化賦能企業轉型升級及價值提升 | 商業模式 | ￥30000 | 韓京偉 | 詳情了解 |
| 數字化賦能港口企業轉型升級及價值提升 | 商業模式 | ￥30000 | 韓京偉 | 詳情了解 |
| 《數字化賦能供應鏈轉型升級及價值提升》 | 商業模式 | ￥30000 | 韓京偉 | 詳情了解 |
| 數字化轉型道法術器 | 商業模式 | ￥50000 | 方茂元 | 詳情了解 |
| 數字化轉型道法術器 | 商業模式 | ￥50000 | 方茂元 | 詳情了解 |
戰略管理線上網課
更多
新形勢下——企業數字化之路如何走
購物中心招商與運營管理
戰略啟航-組織戰略規劃與實操
管資本模式下的國企治理與混改
全球政治經濟大棋局
劉凱老師講解數字化轉型
戰略員工關系培訓視頻
潘山老師《聚焦戰略》開場戰略管理文章
更多企業如何建立高效的流程管理體系
企業如何向管理要利潤？方法很多，其中一個重要的方法就是重新審視流程、強化流程管理，在流程上構建企業的競爭力。
流程管理做不好是什么原因
流程管理引入我國也有幾十年了。為什么你總在談流程，卻又做不好流程？
章義伍流程管理培訓課程
組織規模較小的時候，采用人管人的方式可以快速決策、快速行動，效率很高；但當組織規模日漸龐大，由最初的幾十人到后來的上百人，幾百人，上千人時，老板個人能力再強，恐怕也會力不從心，焦頭爛額的。
疫情過后，恢復與提升市場業績的十大經營策略
疫情基本結束，一地雞毛之后，市場一片歡騰。 在經歷了三年的疫情困擾之后，中國千千萬萬的企業，現在又到了“收拾舊山河”的緊要關頭。
企業為什么要做戰略解碼？
根據美國哈佛大學調查，在世界500強企業名單中，每過10年，就會有1/3以上的企業從這個名單中消失，或衰敗﹑或破產。經分析，企業經營失敗原因30%在戰略制定，70%在戰略執行。
企業為什么要做數字化轉型
數字經濟時代，企業數字化轉型已成為共識。但相較于一般的轉型，數字化轉型的范圍更廣、程度更深、歷時更長、難度更大、投入更多、風險更高……既然如此，企業為何還要進行數字化轉型？
為什么要做年度經營計劃
年度經營計劃是企業為達到戰略目標而制定的關于企業年度的目標、執行措施及具體的行動方案。巨變時代，企業可以沒有五年戰略，但一定要做一年一期的年度經營計劃！
數字化轉型思路
如今，數字化轉型到了關鍵時刻！現也成為很多企業的前進方向。那么傳統企業要如何開展數字化轉型？ 《指南》指出：中小企業數字化轉型遵循“從易到難、由點及面、長期迭代、多方協同”的思路。
數字化轉型的價值
當前，企業數字化發展浪潮已勢不可擋，數據已經成為新的生產要素，數字經濟逐步轉化為經濟增長的核心驅動力，能否駛入數字化“快車道”，是企業實現可持續發展的一道“必答題”。
流程設計要點解析
流程管理是運營績效的保障，也是打破部門墻、解決部門協同的管理方法。 流程設計的工作質量，是保障流程實施順利開展的關鍵，因此做好流程設計和評審工作，是流程管理的基礎。
