企業銷售培訓專題
銷售培訓的目標是通過提高銷售人員的個人績效來達成企業的銷售業績，除此之外別無所求。因此企業的銷售培訓工作要始終以企業的業務發展和企業贏利為目的，要強調培訓的目的性，要注重研究現狀和需求，眼睛盯著業績和發展，把注意力放到可以通過培訓解決的問題上。要明確劃分培訓的種類和層次，研究不同培訓對象的特點和特殊需求，在內容和方法的選擇上做到恰如其分。這是銷售培訓取得成功的前提。
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銷售綜合公開課
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| 營銷戰術演練 | 銷售綜合 | 2023-02-10 | 深圳 | 講師團 | ￥8800 | 詳情了解 |
| 構建持續贏單的銷售系統 | 銷售綜合 | 2023-09-23 | 深圳 | 講師團 | ￥8800 | 詳情了解 |
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銷售綜合內訓課
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| 增額終身壽險銷售突破 | 銷售綜合 | ￥18000 | 周術鋒 | 詳情了解 |
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更多銷售人員的三大禁忌
如何做好銷售？我們今天姑且不談怎么去挖需求，塑價值，排異議，我們只從最簡單的內容說起，就是銷售人員在與客戶交流的時候，要注意什么？有三大禁忌，一定要引起注意，分別是視而不見，聽而不聞，察而不動，我接下來稍微展開講一下。
如何打造銷售鐵軍
我們都知道一支能拿業績，打勝仗的銷售鐵軍，對企業非常重要。
什么才是真正的狼性銷售？
一般說自己是狼性銷售的人都不怎么狼，一般說自己是佛性銷售的人也不怎么佛性。
如何打造狼性銷售團隊
工欲善其事，必先利其器，企業想要業績增長，就要打造出一支狼性超強的營銷團隊！如何打造一個“狼性團隊”呢？
如何設定銷售目標
大多數銷售隊伍設定銷售目標幫助銷售人員聚焦重要的事情、指引他們需要做什么。目標給銷售人員增添干勁、鼓舞他們努力前進。公司通常會將銷售激勵政策和目標完成情況相連接。這種方式確保設定的銷售目標能夠有效地指引和激勵銷售團隊。
銷售經理怎么組建組建團隊
優秀的銷售經理，除了具卓越的業務能力之外，最重要的就是團隊建設管理能力。 銷售團隊的水平高低很大程度上決定公司的發展速度，那么，銷售經理應該怎么組建銷售團隊呢？
銷售團隊建設線上培訓
一個再厲害的銷售高手，也不過是個人作戰，終究敵不過一支彪悍的銷售團隊。 企業要想取得好的銷售業績，就必須要有一支優秀的銷售團隊。如何建設一支高效的銷售團隊，是企業管理者都在思考的問題。
銷售鐵血團隊打造培訓
一家企業或門店的業績都是以老板所獲得的利益為基礎的。因此，為使每位員工獲得更多的權益，必須擁有老板的心態來工作，培養我的舞臺，我做主；我的舞臺，我精彩的工作態度。把員工的優勢給無限放大化。
打造銷售團隊的重要性
當我們走進銷售這個行業，從一個銷售精英，晉升成為銷售的管理者，會遇到一個問題，怎么樣才能打造出一支良好的銷售團隊呢？過往的銷售技巧不能有效的幫助自己打造團隊，應該怎么辦？
如何打造一支高效的銷售團隊
銷售經理最重要的一項工作就是打造一支高效的銷售團隊，要怎么做呢？
