項目管理綜合技能培訓內容包含了必要的項目管理基礎知識、常用工具和管理技巧,讓您能夠在管理公司項目周期的各個階段,根據事先定義好的項目目標和需求,實現項目成功;您會獲得對項目管理方法的深入了解和非常具體適用的實戰經驗,掌握多種有價值的靈活工具。通過案例分析、練習和實戰演練(用您正在做的項目在課堂上實際操作),您將學到能夠立刻用到當前項目工作中去的項目管理技巧。獲得綜合的項目管理經驗,包括制定項目目標定義、需求理解、編制工作分解結構及計劃制定、項目變更控制、風險預防及應對和項目收尾等。
課程名稱 | 類別 | 上課時間 | 上課地點 | 授課講師 | 價格 | 詳情了解 |
---|
新時期盤活存量資產擴大有效投資政策解讀及基礎設施REITs項目申報實務操作 | 項目綜合 | 2023-05-26 | 鄭州 | 講師團 | ¥3600 | 詳情了解 |
新時期盤活存量資產擴大有效投資政策解讀及基礎設施REITs項目申報實務操作 | 項目綜合 | 2023-05-12 | 重慶 | 講師團 | ¥3600 | 詳情了解 |
新時期盤活存量資產擴大有效投資政策解讀及基礎設施REITs項目申報實務操作 | 項目綜合 | 2023-04-21 | 長沙 | 講師團 | ¥3600 | 詳情了解 |
新時期盤活存量資產擴大有效投資政策解讀及基礎設施REITs項目申報實務操作 | 項目綜合 | 2023-04-14 | 西安 | 講師團 | ¥3600 | 詳情了解 |
新形勢下城市更新及片區綜合開發項目謀劃與實務操作 | 項目綜合 | 2023-05-26 | 鄭州 | 講師團 | ¥3600 | 詳情了解 |
新形勢下城市更新及片區綜合開發項目謀劃與實務操作 | 項目綜合 | 2023-05-12 | 重慶 | 講師團 | ¥3600 | 詳情了解 |
新形勢下城市更新及片區綜合開發項目謀劃與實務操作 | 項目綜合 | 2023-04-21 | 長沙 | 講師團 | ¥3600 | 詳情了解 |
新形勢下城市更新及片區綜合開發項目謀劃與實務操作 | 項目綜合 | 2023-04-14 | 西安 | 講師團 | ¥3600 | 詳情了解 |
“全過程咨詢系列高端研修”認證班 | 項目綜合 | 2023-06-27 | 北京 | 講師團 | ¥9800 | 詳情了解 |
新 政下城市更新項目合規運作、風險防范及投融資模式設計與落地實操 | 項目綜合 | 2023-04-21 | 鄭州 | 講師團 | ¥3680 | 詳情了解 |
課程名稱 | 類別 | 講師課酬 | 授課老師 | 詳情了解 |
---|
戰略與收益導向的多項目管理 | 項目綜合 | ¥18000 | 董軼 | 詳情了解 |
項目經理的二十五個場景全案例解析 | 項目綜合 | ¥18000 | 董軼 | 詳情了解 |
項目管理之團隊建設和影響力 | 項目綜合 | ¥18000 | 董軼 | 詳情了解 |
敏捷項目管理 | 項目綜合 | ¥18000 | 董軼 | 詳情了解 |
價值導向的項目全流程管理 | 項目綜合 | ¥18000 | 董軼 | 詳情了解 |
PPP模式項目全流程實務操作要點 | 項目綜合 | ¥25000 | 高小杰 | 詳情了解 |
用項目管理的方法管理一切 | 項目綜合 | ¥22000 | 劉忠華 | 詳情了解 |
一帶一路沿線國家 項目投資與工程承包風險防范與管控 | 項目綜合 | ¥35000 | 張佩星 | 詳情了解 |
一帶一路商機 與海外項目管理及風險控制 | 項目綜合 | ¥35000 | 張佩星 | 詳情了解 |
信息化項目管理實戰演練 | 項目綜合 | ¥35000 | 張佩星 | 詳情了解 |
一個項目的完成,靠的不是一個人的單打獨斗,而是團隊的集體努力。協調各方不是件易事,項目經理的工作就顯得格外重要。如何做好項目管理?
產品管理,就是在產品生命周期中的不同階段中采取一系列的措施、手段和方法,讓產品能夠在對應的階段內生存和發展。即要不斷地收集和綜合信息、預測競爭和市場狀況的變化、修訂市場戰略以及調整價格和溝通等決策以適應變化的市場狀況。
新產品孕育著希望和未來,但新產品一旦失敗,付出的代價也極為慘重。那么新產品上市要經過那些步驟呢?
?一名優秀項目經理,所需的能力很多。但在保障項目交付基礎上,項目經理的核心能力體現在三方面:對人、對事、對錢。只要把握住這三大方面,基本能夠成為一個合格的項目經理、完成交付任務。
在國內民族企業中,華為的業績無疑是十分耀眼的。這個從1987年任正非與幾個創始人東拼西湊的2萬元起家的小作坊,歷經33年的不懈奮斗,到2020年,業已成為和世界科技巨頭比肩的跨國公司。尤其是在美國強權打壓華為的局面下,華為挺住了,截至2019年底,華為全年收入達8500億元人民幣,這是任何一個民族企業都難以企及的。華為業已成為民族企業的一面旗幟。
成功的項目管理有其系統的工作程序、工作原理、工作方法和工作工具。要做好一個項目需要做大量的工作。
?企業為什么要運用流程化管理?因為流程化能夠把海量的、低價值的、簡單重復性的工作具體化,從而提高工作效率,那么華為的流程化管理是怎么樣的呢?一起來看:
研發管理IPD線上培訓課程從中小企業研發問題和痛點出發,結合自身企業研發現狀,從IPD研發流程和體系中借鑒華為研發經驗,掌握IPD研發流程的工具和方法,為企業提供構建研發的高效運作體系思路和研發管理方法,提高研發的效率、質量,降低研發成本,提升企業的投資收益。
其實我們的人生,就是一個一個項目組成的,雖然人生是一段持續的時間,但是我們發現在人生中有很多很多關鍵的項目,比如說我們的求職就業,我們的結婚生子等都是我們人生中的一個個項目。如果說具備項目管理的思想,把自己的人生中的項目管理好了,那么整個人生中的收益就會很大。而項目經理作為老總授權在現場管理的”CEO”,其素質怎樣,能力如何非常重要,直接影響到成本、安全、質量、進度等目標能否實現。一流的項目經理是
項目績效管理機制,需要賦予項目經理對項目成員績效管理權。只有賦予了項目經理對項目成員的績效評價權,才能使得矩陣式項目組織運作更加高效,使得整個項目團隊以項目經理為核心,為項目的共同目標達成而努力。下面談談如何做好研發項目績效管理。