生產現場管理培訓旨在幫助企業解決生產管理中的工作效率、質量、成本問題,生產現場管理培訓以最迅速有效的方式幫助企業強化生產管理,建立效率評價體系,規范生產計劃,降低成本,改善產品質量,減少安全事故,提高生產效率,最終達到增加經營效益的目的!車間現場培訓以當今國際先進的生產管理理論及多年的實戰經驗,融合國際上著名企業成功的管理方法,歸納總結出的一套提高效率的生產現場管理方法!
課程名稱 | 類別 | 上課時間 | 上課地點 | 授課講師 | 價格 | 詳情了解 |
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通風設計原理與控制 | 現場管理 | 2023-05-11 | 蘇州 | 講師團 | ¥4500 | 詳情了解 |
車間一日管理與現場改善 | 現場管理 | 2023-10-25 | 北京 | 講師團 | ¥3980 | 詳情了解 |
車間一日管理與現場改善 | 現場管理 | 2023-08-25 | 長沙 | 講師團 | ¥3980 | 詳情了解 |
精益現場改善與七大核心任務 | 現場管理 | 2023-07-21 | 武漢 | 講師團 | ¥4180 | 詳情了解 |
精益現場改善與七大核心任務 | 現場管理 | 2023-07-19 | 廣州 | 講師團 | ¥4180 | 詳情了解 |
精益現場改善與七大核心任務 | 現場管理 | 2023-05-26 | 廣州 | 講師團 | ¥4180 | 詳情了解 |
計劃管理之少量多批與準時交付 | 現場管理 | 2023-07-13 | 武漢 | 講師團 | ¥4580 | 詳情了解 |
計劃管理之少量多批與準時交付 | 現場管理 | 2023-05-26 | 深圳 | 講師團 | ¥4580 | 詳情了解 |
打造精益現場—生產現場改善四大利器 | 現場管理 | 2023-02-24 | 廣州 | 講師團 | ¥3980 | 詳情了解 |
OEE設備綜合效率提升與優化 | 現場管理 | 2023-12-23 | 廣州 | 講師團 | ¥4680 | 詳情了解 |
課程名稱 | 類別 | 講師課酬 | 授課老師 | 詳情了解 |
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《現場管理與現場改善》 | 現場管理 | ¥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
7S推行實務與目視化管理 | 現場管理 | ¥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
6S管理從實施到落地實戰 | 現場管理 | ¥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
《電力企業TWI督導人員的現場管理訓練》 | 現場管理 | ¥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
《電力企業7S推行實務與目視管理》 | 現場管理 | ¥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
《火電廠安全生產現場管理》 | 現場管理 | ¥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
《工作票三種人安全生產現場管理》 | 現場管理 | ¥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
《電力企業安全生產現場管理》 | 現場管理 | ¥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
《電力企業安全生產現場管理》 | 現場管理 | ¥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
《電力企業安全生產現場管理》 | 現場管理 | ¥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
面對愈趨激烈的市場競爭,工廠管理的好壞,直接影響企業在市場中的競爭力與生命力。工廠管理80%的工作在現場,80%的人員在現場,80%的問題也在現場,對于制造型企業來說,現場就是一切的基礎。
現場管理是一個企業的企業形象、管理水平、產品質量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企業綜合素質及管理水平高低的重要標志。
面對愈趨激烈的市場競爭,工廠管理的好壞,直接影響企業在市場中的競爭力與生命力。工廠管理80%的工作在現場,80%的人員在現場,80%的問題也在現場,對于制造型企業來說,現場就是一切的基礎。
企業和工廠管理基本要素,同時也是系統地分析問題產生根源的思路和方向,是“順藤摸瓜”的那一根“藤”。 5M1E指的是人(Man)、機器(Machine)、物料(Material)、方法(Method)、環境(Environments)、測量(Measure),簡稱:人、機、料、法、環、測。
?5S管理是當下大部分企業都在應用的一種管理模式,特別是工廠,基本都上在使用,一個良好的5S管理模式,可以幫助企業去提高自己員工的精氣神、提現企業的實力水平,展現出優良的企業問題,但是絕大部分的企業并沒有吃透這個管理模式,導致員工做起來不情愿,管理做起來心累。
對于企業而言,TPM不是單純的提高生產量或減少設備故障的局部利益的活動,是追求整體利益的綜合性藝術。既然決定推行TPM,就要幾個支柱活動并行來徹底推進,應將"把生產線員工培養成操作能手;把設備人員培養成維修醫生;把技術人員培養成各方面的專家"作為改善員工和企業體質的根本目標。新世紀企業的真正競爭力是人才的競爭,而TPM是實現人才競爭力的具體策略。
5s管理目前作為各行各業基礎管理模式之一被廣泛應用。說到5s大家都知道,但至于其詳細內容,想必并不是所有人都能脫口而出。那么,企業5s管理內容是什么?華天謀5s管理專家介紹:5s起源于日本即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)。要推行5s管理可以經過以下九個步驟
現場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素,包括人(工人和管理人員)、機(設備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(環境)、信(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測,使其處于良好的結合狀態,達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。
21世紀,中國已成為世界的生產制造中心。今天乃至相當長的時期內,傳統制造業都是中國經濟的中流砥柱。企業的現場就是戰場,是品質、交期、效率和成本的保障,更是獲得客戶信心和持續發展的根基。精益生產實施成功,離不開卓越現場管理?,F場管理是指用科學的標準和方法對生產現場各生產要素進行管理。
目前,大多數車間的生產現場狀態,似乎存在一個“瞎忙”的狀態(就是表面看起來每個人都忙,設備也在瘋狂的工作,其實沒有多少效率可言)?;蛘哒f企業的工作效率非常低,生產現場該如何正確工作,設備運行故障率又高,人和機器一樣,機械式的工作,讓生產現場管理始終處于一個非常低下的狀態,那么生產企業必然會面臨倒閉的危險。