采購能力培訓網課

采購不是一件輕松的工作，需要較高的專業技能和談判技巧。因此，作為采購員首先得具備一定的技能和素質，才能做好采購工作。

物流管理網上課程

倉庫管理4大技巧

精益物流管理培訓

精益物流是國內外現代物流體系建設的一個重要發展方向。近年來，精益物流作為一種商業營銷、物流配送和企業管理的先進模式，開始受到各行業的關注。

如何提高物流效率？試試精益物流管理

物流管理培訓致力于提高和完善物流供應鏈相關管理人員綜合能力，介紹和分析國際上先進的管理理念及倉儲控制技巧。第三方物流培訓以全面理論體系為基礎，整合大量案例幫助參與者提升物流與供應鏈管理戰略能力和掌握相關運作技巧。

如何提高物流人員人的安全意識

物流業務繁雜，涉及場所廣泛，參與人員眾多，盡管有企業做足了自認為不錯的安全防護措施，可事實上，無論是什么企業，所有的物流管理者談起安全問題無不是戰戰兢兢、如履薄冰，因為再完善的防護設備，也有人不去用，再好的預防措施，也要靠人去落實。只有著實將“人”的安全意識提高了，才是安全風險防護和事故預防的利器。

物流管理的作用及目的

在日常工作中，您是否遇到過以下情形：財務部門總說預算管控難，制作難，協調難，落實難，財務預算管理真這么難嗎？業務部門不愿參與預算，又抱怨財務不懂業務，只會卡費用，難道預算就是用來討價還價的嗎？每年預算和實際差異很大，老板不滿意，員工不樂意，預算執行與實際差距到底是如何產生的，是預算編制的問題，還是實際執行有了偏差？到底如何調整？預算編制麻煩，就認為管控成本實在沒有必要，不如直接壓縮費用，預算就是為

物流管理培訓的目標

隨著物流業勞動成本不斷上漲,實行物流自動化是降低物流成本、提高物流效率的主要途徑,物流現代化、自動化和智能化成為汽車制造企業物流發展的趨勢。

倉儲物流管理線上培訓課程

倉庫每年的費用支出基本可以占到銷售額的一個百分點，看起來雖然不多，但是如果銷售額特別大的話，也是很大一筆支出。零售行業普遍2-3%的凈利率，若按3%核算，100萬的支出就需要3000多萬的銷售額才能彌補。從公司角度考慮，控制倉庫費用就是一項非常關鍵的工作了。有什么方法可以降低這部份的費用支出呢？

線上物流數據分析培訓

要做好物流倉儲系統的規劃，關鍵一點是需求要清楚明確。而需求是可以用數據來描述和定義的。一個項目，其關鍵數據也就那么幾個而已，如收貨量、發貨量、庫存量、拆零量、SKU等，并不難掌握。本文就講一講，這些最基本的需求。為了便于理解，主要從物流倉儲的五個環節進行描述：