侯舒涵

領導力實踐專家

21年管理實戰工作經驗

17年人才發展培訓實戰經驗

美國領越領導力（中國）中心授權講師

美國4D（中國）中心授權講師

6秒鐘情商領導力/實踐家授權講師

可復制的領導力/研究院授權講師

中國國家心理咨詢師/美國ACI注冊心理咨詢師

中國農業銀行管理學院/建設銀行大學特邀講師

長春市EAP協會理事/ EAP咨詢師

曾任：太平洋壽險某省分公司 | 培訓部經理/個險部副總

曾任：百勝集團肯德基 | 經理助理

曾任：廣州雅芳有限公司（中美合資） | 銷售主管

擅長領域：領導力提升與實踐、情商發展、管理者綜合技能提升、情壓管理、家庭教育等

實戰經驗：

侯舒涵老師擁有21年世界500強和中美合資大型企業管理工作經驗，從基層銷售部門到省公司副總，老師具備資深綜合管理經驗，曾結合經驗所長多次為集團企業進行精準培訓。

? 任職百勝集團肯德基餐廳期間，將管理技能與國際一流快餐行業運營模式相結合，為300多位意向員工進行輔導、培訓、訓練，成功為新店培養12位儲備干部和43位核心員工。

? 任職中美合資廣州雅芳有限公司期間，負責為公司擬定促銷推廣計劃，培訓輔助銷售團隊完成銷售任務，曾帶領所分管銷售團隊完成月均120萬業績，連續6個月位居分公司第一。此外成功引入管理課程對業務團隊進行培訓，僅用時3月便使得吉林省公司銷售業績從月平均50萬增長至360萬，位列全國第三，創造出三線城市一線業績的奇跡。

? 任職太平洋壽險期間，負責分公司個險業務全年指標達成及產品推動與銷售支持，培訓訓練指導銷售團隊不斷提升業務水平和能力，連續5年標準保費以35%的增幅遞增，保持全國前10，并高品質地完成65%增員高留存率及95%高轉正率。并為中支公司進行相關培訓，短短4個月開門紅一舉成為全省第一，半年結束標保達成率73%，實現時間過半任務超半的驕人業績。被評為集團最高榮譽“藍鯨級講師”，所領導部門榮獲“優秀培訓部”榮譽。

部分成功案例：

● 曾為農行農銀大學講授《卓越領導者五項習慣》課程并連續返聘10期。

● 曾為吉林文投集團資本管理公司進行5期《成功改變SC特訓營》培訓。促使團隊業績在3個月后的半年考評中，實現業績增長56%的好成績，員工離職率由32%降至5%。

● 曾為太平洋壽險廣西分公司講授《成功改變SC特訓營》，并連續返聘7期，授權該公司內訓師在全公司繼續推廣本版權課程。

● 曾負責交通銀行吉林省分行個金條線全員培訓提升，其中連續4年對支行長、主管進行《卓有成效的自我管理》培訓，結合省行的千百佳網點創評工作，提升了支行管理干部的工作意愿，改善了工作態度，增強了支行管理能力。共創評百佳示范網點2家，千佳示范網點15家，星級網點25家。借由本系列培訓，全行服務排名從最初的全國倒第三升至全國第七。

● 曾為吉林省出入境管理局全體干部進行《做最好的中層》培訓，訓后系統內干部呈現了全新的管理面貌。責任、擔當、服務意識提升，面對內外部變化的進行應對策略的調整，使得連續三年在市政府軟環境評優和系統內考評中，獲得極高的評價。促使當年兩個業務窗口部門榮立全國系統三等功。率先在東北地區實現“服務標準化”“網絡化”。

● 曾為建設銀行青年優秀干部進行《6秒鐘情商領導力》培訓，并連續返聘3期。

● 曾連續 為國家電網講授《情商領導力》課程，培訓學員300人。

● 曾為北京港源建筑裝飾公司進行《卓有成效的自我管理》培訓，使該公司員工離職率從43%降至15%。

主講課程：

《可復制的領導力》

《卓越領導者五項習慣》

《情商領導力》

《4D卓越領導力》

《卓有成效的自我管理》

《情商賦能》

《成功改變特訓營》

《可復制的溝通力》

《服務力打造》

授課風格：

● 經驗性：培訓經驗豐富，培訓內容結合實戰經驗與理論知識，具有極強的科學性與實用性；

● 落地性：培訓案例豐富，能夠充分喚起學員共鳴，不僅注重現場講授，更注重課后落地與跟進，集講授與教練、咨詢與體驗為一體；

● 實操性：有著極強的親和力，重視實用性、靈活性，給學員帶來輕松愉悅的培訓體驗，培訓內容與現實的工作和生活密切結合。

部分服務客戶：

金融行業：

銀行企業：工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、郵儲銀行、吉林省銀行業協會、中國工商銀行管理干部培訓學院、農業銀行管理學院、光大銀行、浦發銀行、中信銀行、招商銀行、民生銀行、吉林銀行、中國農業發展銀行、九臺農商行、長春農商行、榆樹農商行、延邊農商行、磐石農商行、雙陽農商行、琿春農商行、安圖農商行、鎮賚農商行、撫松信用社、陽光村鎮銀行、融泰村鎮銀行……

保險企業：中國人壽保險、太平洋壽險、平安保險、泰康保險、中郵保險、太平保險……

其他：長城資產管理公司、吉林省農村信用合作聯社、國泰君安證券、東北證券、華璽金融學院……

政府單位：吉林省人力資源和社會保障廳、吉林省人力資源協會、吉林省出入境管理局、長春市醫保局、通化市出入境管理局、遼源市出入境管理局、遼源市公安局、長春市交警機動車管理中心、通化市產權交易中心、四平市第一人民醫院……

大學：吉林大學、長春理工大學、長春大學、吉林財經大學、吉林外國語大學 、長春金融高等?？茖W校、吉林經濟管理干部學院……

企業：一汽集團財務公司、國家電網、中國移動、山西漳澤電力有限公司、深證楓葉房地產公司、保險狀元星電視大賽欄目組、北京港源建筑裝飾公司、北京博雅咨詢顧問公司、吉林省長發集團、吉林文投集團、長春眾誠石油連鎖、中國石油長春分公司、港華燃氣、延吉市中商全連有限公司、吉林市圖書集團……

部分客戶評價：

卓越管理者的五項行為習慣猶如一盞明燈，不僅讓我看到我們的領導力不足，關鍵是讓我們找到持續改進的方向。

——農業銀行吉林省分行 人力資源部

SC的的確確是一次神奇的心靈之旅，營中的每一個金句、每一次練習、每一堂課程，都帶給我心靈的震撼。萬物改變由我開始！

——太平洋保險壽險總公司 培訓部總經理

這是我參加過迄今為止最最最神奇的課程，我不僅僅是在聽課，而是與我的心靈在對話。腦海中的小小機器人不斷給我發出積極地指令，我要實現我的均衡人生，踐行我的個人使命宣言。

——太平洋壽險廣西分公司 總經理

做個負責人的中層，首先要解決認知，然后是要掌握方法，最后要實現超越。但是方法不對努力白費，只有向上會溝通，向下會激勵，方能成為一個合格領導。

——民生銀行長春分行 行長

主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、以終為始、統合綜效、不斷更新。在這個循環中，我個人效能得到最大提升。

——出入境管理局 外管科科長

情商的重要性在侯老師的課程中終于系統了解，并深切感受到情商對于一個管理者的重要性。原來當一個人情商提升。相應的組織效率、平衡創新等均會提升。

——港華燃氣 品牌部總經理