王雷軍

企管金融雙碩士

國家高級經濟師

高級人力資源師

高級企業培訓師

二級心理咨詢師

美國（ACI) 注冊國際高級職業培訓師

【從業經歷】

近20年的HR從業經歷，10多年大型企業集團中高層管理工作經驗，曾在國家大型制藥集團石藥集團、天山實業集團(地產)、中宏企業集團擔任人力資源部經理、總裁助理、集團人力資源總監等職務。

長期從事企業管理工作，具備豐富的HR實戰經驗，負責過企業的戰略規劃、法人治理和組織架構設計、管理體系建設、管理流程的優化再造等。

王雷軍老師曾在《時代教育》、《教育藝術》、《職教論壇》等諸多知名雜志雜志發表數篇文章。曾參與過的咨詢項目：企業戰略規劃設計、績效體系建設、企業培訓體系建設、企業文化體系建設、員工目標管理及激勵方案的設計等。

【擅長領域】

認證課程、中層管理課程系列、TTT課程。

【認證課程】

情景教練高爾夫系列課程：

《情景教練高爾夫—向上領導力》

《情景教練高爾夫—非人力資源經理的人力資源管理》

《情景教練高爾夫——向下領導力》《情景教練高爾夫—橫向領導力》

領導力類：

《領越領導力》《4D領導力》《情商領導力》

教練技術系列課程:

《教練領導力》《教練式輔導》《教練式培訓師》

其他課程：

《問題分析與解決》《基于績效改進的問題分析與解決》

《MTP-管理才能發展訓練》《知己知彼的DISC溝通技術》《結構性思維》  

【主講課程】

 中層管理：

《高效能人士的七個習慣》 《跨部門溝通與協作》 《高效團隊建設與管理》

《中層干部綜合管理技能提升訓練》《基于DISC性格密碼解析的人才選用育留》

《基于DISC性格密碼解析的高效管理溝通》《基于DISC性格密碼解析的高效能團隊建設》

TTT課程：

《TTT》（一天、兩天、三天版）

【授課風格】

實戰派，課程實用性強，案例豐富；

語言生動、激情、幽默，有感染力；

課堂氣氛活躍，適合學員的學習與知識的吸收；

互動性強，強調學員參與和過程可操作性，注重培訓效果的轉化。

部分授課記錄:

2018年2月保利地產《MTP》2期輪訓

2018年3-4湘潭地產《領導者之劍-問題分析與解決》2期輪訓

2018年5月青島億聯地產《管理者的綜合管理技能提升》

2018年6-7月連云港制藥《中層管理技能提升》2期輪訓

2018年8月深圳天健集團《情境高爾夫-向上管理》

2018年9月北京電建《TTT》5期輪訓

【服務客戶】

金融類行業：

農行河北省分行、新疆分行、北京分行、天津分行、沈陽分行，民生銀行沈陽分行，華夏人壽北京分公司，太平保險河北分公司、中國人壽河北分公司、人保財險河北分公司、煙臺廣大銀行、天津農行、烏魯木齊農行、上海銀行、邢臺信用社、河北銀行等。

醫藥類行業:

石藥集團、華北制藥集團、哈藥集團、云南白藥、揚子江藥業集團、長城醫藥、廣藥集團、石家莊樂仁堂醫藥集團、中國醫藥集團、中國藥材集團、天津權健等。

建筑地產類行業：

招商地產、保利地產、銀億股份、天津中建集團、SM集團（菲律賓）、金隅集團、南京嘉盛建筑集團、中建一局、河北潤江集團、河北景陽房地產開發有限公司 、河北路橋路豐房地產開發有限公司、承德永盛房地產開發有限公司、哈爾濱鐵路局、廣州富力地產、青島億聯地產、廊坊榮盛房地產發展股份有限公司、中建三局等。

能源類行業：

國家電網、南方電網、內蒙古超高壓電力局、華能電力、大唐國際、中電投集團、華電國際、國電集團、浙能集團、神華集團、馳宏鋅鍺、中石油管道通信局、合肥燃氣集團、貴州興義電力、遠東電纜、北京光耀能源、吉林省電力公司、常熟中石化、韓華新能源啟東有限公司、國電思達科技有限公司、山東華能集團等。

其它大型企業：

中國移動、中國電信、中國鋁業、海爾集團、風帆電池、中航商發、中國電子科技集團第54研究所、奧克斯電器、高德電器、微密科技（新加坡）、SM集團（菲律賓）、荏原電產（日本）、神龍汽車、遠東控股集團、深圳華大基因、天津榮程鋼鐵、天津新偉祥（臺資）、中國重汽集團、蓬萊巨濤海洋工程重工有限公司、天津三星、杭州顧家家居、無錫洋馬農機、連云港水務公司等等。