胡雯艷

原深圳中商國際管理研究院  副院長

著名人力資源管理專家

中國注冊管理咨詢顧問

PTT國際職業培訓導師

行動學習首席催化師’

職業背景:

多年的高層管理經歷，人力資源專業，工商管理碩士，曾任華潤集團高管、民營企業董事總經理、執行總經理，擁有多年經營管理、人力資源管理、行政管理、企業內部培訓工作經驗，積累有豐富的管理實踐經驗，擅長人力資源體系構建、企業內部管理體系構建，主要研究方向有企業管理、人力資源管理、行動學習、領導力、企業培訓師體系打造等。 

擅長運用情景模擬交鋒探討、經典案例深度解析、專題活動啟迪開悟等獨特訓練方法，讓學員在愉悅中感悟真諦，有效領會課堂的訓練目的之外，更注重課后通過各種方式與學員進行一對一的交流，進而拾遺補缺滿足個性化需求。如此嚴謹務實的謙和之師德，在培訓界贏得了上佳的口碑，被業界譽為“專業之楷模，用心之典范”，是國內不可多得的杰出培訓導師。

多年以來，胡老師根據自己在企業當中實際管理工作需要，多次作為專職催化師，組織開展了有關于業績提升、成本控制、業務劃分、應收賬款、管理提升、核心人才管理、績效管理推進、組織變革、達標達產等為主題的行動學習項目，幫助企業實現了以點帶面的管理改善和績效改變，卓有成效。

她常常奔走于國內外，收集國內外企業優秀管理案例，不間斷與歐美、新加坡、臺灣等地多名知名教授進行管理方面的探討，并專門對行動學習做了多年深入專題研究。她根據各企業對于傳統培訓遇到的“訓而不動”反饋的共性問題，胡老師把行動學習復雜的步驟提煉概括為“簡明四步法”，結合培訓體驗的方式，親自做催化師帶領學員完成工具促動、催化澄清的核心步驟，培訓的過程當中潛移默化地把行動學習法植入企業，讓企業管理精英在體驗中快速掌握行動學習法，培訓結束收獲解決實際問題的有效行動建議方案，可立竿見影地高效地運用到管理工作當中，有效解決了培訓“訓而不動”的癥結，獲得眾多企業的高度評價。

培訓課題:

王牌課程：《行動學習》

精品課程：《卓越績效管理實戰訓練》

特色課程：《TTM高級培訓管理者培訓》《行政管理實務》、《高績效組織管理》、《優秀職業經理人的五項修煉》、《非人力資源的人力資源管理》、《TTT企業培訓師特訓營》、《員工職業化素養提升》。

授課特點：

在培訓界，胡雯艷老師有著“兩高三強”的極高美譽，即專注性高（只專注人力資源和管理領域）、實效性高（現場解決問題，最低也能學到三種受益終身的模型工具），持續性強（十余年始終如一）、針對性強（接受過胡雯艷老師培訓的客戶都這樣說）、趣味性強（案例豐富、深入淺出、通俗易懂），對于胡老師的課程，金地物業的培訓總監楊牧先生的評價應該最具代表性——“用一次就知道是我想要的”。

發表的人力資源類文章：

《人力資源教學筆記》、《團隊培養的七步流程》、《人力資源的管理規則》、《員工評價的九個等級》、《人力資源六大模塊》、《人力資源規劃》、《人力資源與行動學習》、《從喬布斯選接班人看人力資源管理》、《大企業的人力資源管理之道》、《人力資本的經營方略》等。

部分服務客戶：

中國銀行、恒豐銀行、深圳發展銀行、興業銀行、招商證券、中宏人壽、中國移動、中建三局、廣東郵政、金地物業、南車集團、北京大學民營經濟研究院、國家電網、浙江省建行、貴州供電局、華潤（水泥）、德美化工、金利水泥、星河地產、綠景集團、華僑城氣團、寶能集團、深圳建設集團、安利（中國）、鹽田國際、南方航空、上港集團物流公司、廣州地鐵、深圳高飛通訊、深圳巴士集團、浙江交通投資集團、新力能源開發等，客戶滿意率均在95%以上！