郭濤老師簡介
【職業背景】
日本NTI集團（中國）公司(日本同行業排名第一) 持續改善經理與精益生產培訓師
負責精益生產項目培訓與推進，精益生產培訓（VSM,IE,PMC，SMED,5S與目視化，標準作業，生產線布局等），生產現場管理與改善，生產計劃物料控制，物流倉儲管理。
德國ASEM潔具有限公司 質量經理與項目主管
負責供應商選擇，評估，與新項目開發及對員工培訓精益產品開發知識。
【授課風格】
采用啟發互動式教學、案例講解、現場演練、視頻觀看、深入淺出、通俗易懂、邏輯性強。
【專長領域】
卓越班組長管
郭濤簡介
【專業資質】
15年德資，日企，臺資與民企生產管理經驗
1000多家生產型企業診斷與評估經歷
生產管理咨詢師，高級講師
班組長管理技能系列課程 版權認證講師
【從業經歷】
曾任：精捷技術（上海）有限公司（臺資） 資深咨詢顧問與內訓講師
曾任：Nitori（中國）有限公司(日本家居業排名第一)改善經理與精益生產培訓師，供應鏈總監
曾任：ASEM潔具（上海）有限公司（德資） 品質工程師與供應商管理經理
曾任：上海天時通實業有限公司（民企汽配） 品質經理/生產經理
【實戰經驗】
郭老師從工廠一線操作人員做起，歷任作業員，QC，QC主管,QC經理，生產經理，供應商管理經理，供應鏈總監，持續改善經理與培訓師等職，親歷民企，德企，日企，臺企等管理模式，現場診斷與評估不同行業，不同類型的生產型企業達1000多家，熟悉不同行業不同類型生產型企業的生產管理模式，能快速了解與掌握不同企業生產管理中的痛點并給出針對性方案。
【授課風格】
務實性：沒有華麗語言，只有專業務實的講解與問題分析解決。
豐富性：信息量大，專業性及針對性強，案例多。
針對性：課前調研+針對學員問題授課+角色扮演+案例演練+點評總結+現場輔導+后期跟蹤。
指導性：以實戰培訓為引導，以落地思維為主線（培訓+輔導）。
思考性: 重視學員實際問題解決能力培養，引領學員思考工具運用背后的邏輯構成。
實用性：結合企業實際，從理念講解，工具運用，方法演練。
實效性: 學員從信息獲取--知識總結--技能轉換--績效呈現（工作中運用）。
參與性：講授深入淺出，通俗易懂，互動性強，視頻案例分析+現場演練，分析與總結點評。
滿意度：目前為止培訓滿意度均在90%以上，被多家機構稱為“實戰型，專業務實型”講師。
【主講課程】
《精益思想運用實戰》《精益價值流圖析實戰》《精益成本管理與削減》《精益持續改善》
《JIT-打造準時化生產體系》《《PMC-精益生產計劃與物料控制》》《卓越現場5S/6S》
《現場目視化管理實戰》《精細化管理》《生產現場四大效率提升》
《標準作業管理實戰》《精益設備管理之TPM全員生產性保全》
《精益質量管理》《事務性(精益辦公)流程改善》《精益生產成本控制與削減》
《8D問題分析與解決》《打造卓越精益領導力》
【部份咨詢客戶】
江蘇華辰重工有限公司，江蘇捷安特（中國）有限公司，無錫友邦家居公司，江蘇信隆機械有限公司，蘇州達韋精密工業有限公司，江蘇居夢萊家紡有限公司，天津富士達自行車集團有限公司，上海奔達機電(汽配)有限公司，上海鋼達車料有限公司，江蘇潤源經編機械集團,江蘇某軍工有限公司、、、、
【部份服務客戶】
汽車行業：上?；舾黄囨i具（3期）,一汽大眾汽成都公司，成都汽車產業研究院，一汽大眾汽車長春公司，江蘇萬都底盤，東風悅達.起亞汽車，大連東風李爾汽車座椅，上海大眾祥源動力公司，上海奔達機電,大連百煉鑄造，長春派格汽配，中國重汽集團，安徽帝伯格茨汽配公司,江蘇華達汽配，江蘇新豪軸承公司，中車湖南湘電公司，中車南方匯通公司，浙江信質電機股份有限公司，江蘇毅合捷汽車配件，東風德納、、、
機械制造：江蘇江動集團（5期），上海電氣集團（4期），美國迪皮埃葉片（3期），大連THK軸承（2期），岳陽高瀾集團（2期），河南天能電池集團，江蘇華辰重工公司，江蘇潤源集團、無錫江順科技，浙江金洲制管集團，河南龍豐紙業，廣東信源彩色印務，鹽城紐威閥門，常州天合光能，江蘇賽福天鋼索，廣東志高空調，開山集團上海維爾泰克螺桿機械，煙臺強信機械有限公司，浙江安勝科技股份、、、
電力能源：神東煤炭集團（15期），河北新華新熱電（2期），中石油巴陵石化，中石化長城潤滑油，無錫國聯集團（2期），國家電網遼寧分公司，云南景洪供電局，華能集團伊敏河煤電，華電集團云南鎮雄電廠，國家電網河南電網公司，北京豐臺供暖站，浙江水務集團、、、
電子電器：安徽美芝電機（2期），江蘇昂擴電子公司，上海旭統電子公司，中電集團揚州寶軍電子、嘉興東特電子，無錫電子檢測公司,、、、
家居家具：江西南康家具（5期），江蘇圣象集團（2期），浙江升華集團，天津歐派家居，成都雙虎家俬，江蘇居夢萊家紡，無錫友邦家居、、、
移動通信：中移動阿壩分公司，中移動遂寧分公司，中移動遼寧公司、中移動設計院、、、
煙草行業：上海煙草集團（3期），安徽蚌埠煙廠(2期)，陜西旬陽卷陽廠（2期），重慶黔江煙廠、、、
鋼鐵行業：天津軋三鋼鐵集團（5期），廣西華銀鋁業集團（9期）、、、
物流行業：長沙一力物流集團，廣東風神物流，武漢東風本田物流、、、
醫療行業：江中集團，華潤三九醫藥，長春迪瑞醫療集團，德國拜耳（云南）、、、
化工行業：新疆國投集團（化肥），江蘇百爾羅赫公司（德資）、、、
食品行業：伊利集團，蘇州合興食品，雙匯集團、、、
包裝行業：廈門順峰包裝材料，上海宜諾股份有限公司、、、
理，TWI一線主管能力提升, 車間主任管理實戰，5S與目視化管理，精益現場管理與改善，準時化生產，同步化物流，柔性生產計劃與物料控制實務（PMC）, 高效倉儲管理與物流配送管理，供應商開發，談判與管理，采購核心技能提升，新舊QC七手法，QCC質量圈，TQM全面質量管理，現場品質管理，TPM全面生產性保全
【擅長課程】
中基層管理系列
《班組長實戰與能力提升》、《精益班組長管理》、《卓越班組建設》、《車間主任管理技能實戰》、
《TWI一線主管督導與能力提升》、
生產管理系列
《5S與目視化管理》、《精益現場管理與改善》、《準時化生產》、《同步化物流》、《高效倉儲與物流配送管理》《柔性生產計劃與物料管理-PMC》、《敏捷供應鏈與物流管理》、《供應商開發，談判與管理》、《采購核心技能提升》、《TPM全員生產性保全》
品質管理系列
《新舊QC七手法運用實戰》、《QCC質量圈實戰》、《質量問題分析與解決》、《8D報告》、《TQM全面質量管理》、《現場品管理實戰》
【主要咨詢客戶】
浙江華晟電器有限公司(現場改善), 浙江圣萊達電器（精益生產），江蘇華辰重工有限公司（精益生產），江蘇捷安特（中國）有限公司(精益生產)，江蘇川村自行車有限公司(精益生產)，江蘇信隆機械有限公司(精益生產)，蘇州達韋精密工業有限公司（精益生產），無錫友邦家居有限公司（精益生產），浙江利時集團(5S+目視化)，上海柴油機械(精益生產)，江蘇HANACO（5S+目視化），江蘇居夢萊家紡（現場改善），天津富士達自行車集團有限公司，上海奔達機電(汽配)，上海鋼達車料，天津捷瑪電動車，常州潤源集團，、、、、
【主要培訓客戶】
電力行業：國家電網遼寧分公司，神華神東集團（6期），云南景洪供電局，華能伊敏煤電、、
煙草行業：安徽蚌埠煙廠，重慶黔江煙廠，陜西旬陽卷陽廠，上海煙草集團、、、、
汽車行業：東風悅達.起亞汽車，上海大眾祥源動力，上海奔達機電,上?；舾黄囨i具,百煉鑄造、、、
制造行業：江蘇江動集團，成都雙虎家俬，江蘇居夢萊家紡，上海INTCO，江蘇華辰重工，無錫友邦
家居，江蘇新豪軸承，天津軋三鋼鐵集團（5期），上海旭統（日企），江蘇潤源集團、揚州寶軍電子、美國迪皮埃葉片（3期），浙江萬豐奧特集團，無錫江順科技，廈門順峰包裝材料，上海電氣集團（4期），湖南湘電集團，上海某德資汽車配件（3期），浙江金洲制管集團，無錫電子檢測公司,長沙一力物流，德國百爾羅赫，天津歐派家居,河南龍豐紙業，廣東信源彩色印務、、、、
其它行業：豐臺區供暖站，中國移動阿壩公司、、、
