生產現場培訓旨在幫助企業解決生產管理中的工作效率、質量、成本問題,生產現場管理培訓以最迅速有效的方式幫助企業強化生產管理,建立效率評價體系,規范生產計劃,降低成本,改善產品質量,減少安全事故,提高生產效率,最終達到增加經營效益的目的!生產現場管理培訓包括對一線主管人員在角色、激勵、輔導培養、工作部署方面的培訓、還包括現場如何發現問題解決問題、5S理念、5S實施推進管理、現場目視管理、看板管理及現場杜絕浪費現象的管理、生產現場管理培訓還關注現場品質的管控與成本控制方面的訓練
課程名稱 | 類別 | 上課時間 | 上課地點 | 授課講師 | 價格 | 詳情了解 |
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生產計劃與物料控制PMC | 生產計劃 | 2023-05-20 | 杭州 | 講師團 | ¥4200 | 詳情了解 |
“開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》” | 安全生產 | 2023-04-18 | 成都 | 講師團 | ¥2800 | 詳情了解 |
“開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》” | 安全生產 | 2023-04-11 | 杭州 | 講師團 | ¥2800 | 詳情了解 |
“危大工程安全管控關鍵技術和重大風險隱患排查整治暨建筑安全生產法制建設” | 安全生產 | 2023-05-25 | 太原 | 講師團 | ¥3000 | 詳情了解 |
“危大工程安全管控關鍵技術和重大風險隱患排查整治暨建筑安全生產法制建設” | 安全生產 | 2023-04-20 | 杭州 | 講師團 | ¥3000 | 詳情了解 |
安全管理-安全零事故- 精益KYT理念到實踐訓練 | 安全生產 | 2023-06-27 | 上海 | 講師團 | ¥4380 | 詳情了解 |
TWI-JM工作方法改善、JS工作安全-如何低成本的作業改善、安全生產 | 生產綜合 | 2023-11-17 | 上海 | 講師團 | ¥3980 | 詳情了解 |
新版FMEA潛在失效模式和后果分析 | 質量管理 | 2023-11-17 | 廣州 | 王緒旺 | ¥4200 | 詳情了解 |
新版FMEA潛在失效模式和后果分析 | 質量管理 | 2023-06-16 | 深圳 | 王緒旺 | ¥4200 | 詳情了解 |
VDA6.3(2023年)過程審核培訓 | 質量認證 | 2023-10-27 | 深圳 | 王緒旺 | ¥4800 | 詳情了解 |
課程名稱 | 類別 | 講師課酬 | 授課老師 | 詳情了解 |
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FMEA MSA SPC預防工具三劍客 | 質量管理 | ¥22000 | 韓永春 | 詳情了解 |
CPK實戰訓練 | 質量管理 | ¥22000 | 韓永春 | 詳情了解 |
APQP-產品質量先期策劃實戰訓練 | 質量管理 | ¥22000 | 韓永春 | 詳情了解 |
APQP-產品質量先期策劃實戰訓練 | 質量管理 | ¥22000 | 韓永春 | 詳情了解 |
APQP產品質量先期策劃和 PPAP生產件批準程序實戰訓練 | 質量管理 | ¥22000 | 韓永春 | 詳情了解 |
APQP產品質量先期策劃2天 | 質量管理 | ¥22000 | 韓永春 | 詳情了解 |
APQP產品質量先期策劃 | 質量管理 | ¥22000 | 韓永春 | 詳情了解 |
產品質量先期策劃和控制計劃實戰訓練 APQP&CP | 質量管理 | ¥22000 | 韓永春 | 詳情了解 |
16949五大核心質量工具實戰訓練5天 | 質量管理 | ¥22000 | 韓永春 | 詳情了解 |
16949五大核心質量工具實戰訓練3天 | 質量管理 | ¥22000 | 韓永春 | 詳情了解 |
班組長是企業中非常重要的一種管理角色,其重要性不容忽視。班組長作為班組的領導者,需要負責和協調班組中的各項工作,協調和處理工作中的矛盾和問題,同時還需要激勵和培養班組成員,推動班組事業的發展。班組長對企業有什么作用?
五大質量管理工具(APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP)是IATF16949的核心,是適用于汽車行業的質量工具,對于提高汽車行業的質量管理水平和競爭力,將起到重要作用。它更是質量工程師最基本的技能,面試招聘也是常見的技能之一。
面對愈趨激烈的市場競爭,工廠管理的好壞,直接影響企業在市場中的競爭力與生命力。工廠管理80%的工作在現場,80%的人員在現場,80%的問題也在現場,對于制造型企業來說,現場就是一切的基礎。
應急預案是針對可能的重大事故(件)或災害,為保證迅速、有序、有效地開展應急與救援行動、降低事故損失根據預測危險源、危險目標可能發生事故的類別、危害程度而預先制定的有關計劃或方案。
HAZOP是英文HazardandOperabilityStudies的縮寫,意為危險與可操作性研究。
目前在很多的企業當中都存在一個普遍的現象,企業在生產過程中很容易造成生產過剩、在制居多的情況出現。而作為企業管理者對于這些現象卻沒有很好的辦法去解決這一問題。對于這樣的企業就應該導入精益生產管理,精益生產能夠有效的降低庫存,減少生產浪費。精益生產能夠為企業帶來的益處不僅于此,下面我們將一一列舉。
精益生產管理在中國企業收到追捧,但是很多企業都只是聽過這個詞,并不真正了解精益生產,面對很多常見的問題都非常的困惑。
目前生產類型大致可以劃分為三種:大量流水生產、多品種小批量生產和單件生產。 在市場經濟條件下,消費者的嗜好趨于多樣化,企業為了擴大市場占有率,產品創新不斷增多,批量不斷減少,多品種小批量這種生產方式開始占有越來越重要的地位。
現場管理是一個企業的企業形象、管理水平、產品質量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企業綜合素質及管理水平高低的重要標志。
在工廠推行精益生產,進行精益改善活動,一般可以按照以下步驟: