企業如何避免和減少勞動爭議

隨著互聯網時代的到來，信息越來越透明，越來越多的勞動者學會用法律來維護自己的合法權益，而用人單位往往因不重視、不關注勞動法律法規，特別是欠缺風險防范意識、證據意識，導致在勞動爭議案中敗訴率居高不下。

企業用工管理風險管理線上培訓

企業用工風險存在于用工管理的各個環節，無論是員工新進、在崗、離職三個階段，還是企業勞動管理過程中的工資、勞動、社保、制度等，都存在勞動用工法律風險和隱患。

如何提高招聘的效率

當出現員工流失時，就需要及時補充人手；當企業發展迅速時，也需要擴充人手；因此，企業對員工的需求是很大的。所以也要求著HR要提高招聘的效率。

如何才能招到優秀的銷售人員？

缺人，是很多企業的通病，不管是企業還是經銷商團隊，大家都缺人，特別是優秀銷售人員的缺失，直接影響了我們的銷售業績，所以，怎么快速找到合適的銷售人員成為我們大家都比較關注的一個話題。

華為人才管理法則

績效管理的常見誤區

績效管理是世界十大管理難題之首，也被認為是企業管理的弊端之一。 這樣說，當然不是要否認績效管理的作用，而是要提醒企業管理者，要投入更多的精力來研究和實踐，避免踩坑，做好績效管理。

線上績效管理系統培訓

績效管理是企業一項重要的管理內容，構建科學合理的績效管理體系，對推動企業的發展具有重要意義。

怎么招應屆畢業生

近幾年，企業招聘工作的競爭程度變得越來越激烈。 絕大多數有點兒規模的企業，都傾向于從校園里招聘應屆生來充實公司的崗位。 這其中的一個重要原因就是，應屆生的薪酬成本低，同時在文化重塑方面也具有很強的優勢。

什么是人力資源數字化轉型

簡單來說，人力資源數字化轉型就是將人力資源運營流程轉變為自動化和數據驅動的過程。

企業行政管理都要做哪些事情？

企業行政管理都做哪些事情？一般行政管理工作可以分為以下5大模塊：