企業戰略培訓專題
企業戰略培訓旨在幫助學員學生制訂企業的戰略并執行落地，從公司的既定戰略出發，重點關注戰略的落地與執行環節，省略使命、愿景、價值觀、宏觀政策、市場大環境分析等企業高層管理者的任務，同時從實戰角度從發，幫助學員掌握相關知識，弱化純理論性、概念性內容。
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企業戰略講師
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企業戰略公開課
更多| 課程名稱 | 類別 | 上課時間 | 上課地點 | 授課講師 | 價格 | 詳情了解 |
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| 國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務 | 企業戰略 | 2023-05-26 | 鄭州 | 講師團 | ￥3600 | 詳情了解 |
| 國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務 | 企業戰略 | 2023-05-12 | 重慶 | 講師團 | ￥3600 | 詳情了解 |
| 國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務 | 企業戰略 | 2023-04-21 | 長沙 | 講師團 | ￥3600 | 詳情了解 |
| 國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務 | 企業戰略 | 2023-04-14 | 西安 | 講師團 | ￥3600 | 詳情了解 |
| 公司法3.0時代下公司治理與董事會規范化運作暨企業合規管理 | 企業戰略 | 2023-06-28 | 銀川 | 講師團 | ￥3800 | 詳情了解 |
| 公司法3.0時代下公司治理與董事會規范化運作暨企業合規管理 | 企業戰略 | 2023-06-14 | 青島 | 講師團 | ￥3800 | 詳情了解 |
| 公司法3.0時代下公司治理與董事會規范化運作暨企業合規管理 | 企業戰略 | 2023-05-24 | 重慶 | 講師團 | ￥3800 | 詳情了解 |
| 公司法3.0時代下公司治理與董事會規范化運作暨企業合規管理 | 企業戰略 | 2023-05-17 | 成都 | 講師團 | ￥3800 | 詳情了解 |
| 公司法3.0時代下公司治理與董事會規范化運作暨企業合規管理 | 企業戰略 | 2023-04-26 | 杭州 | 講師團 | ￥3800 | 詳情了解 |
| 公司法3.0時代下公司治理與董事會規范化運作暨企業合規管理 | 企業戰略 | 2023-04-19 | 西安 | 講師團 | ￥3800 | 詳情了解 |
企業戰略內訓課
更多| 課程名稱 | 類別 | 講師課酬 | 授課老師 | 詳情了解 |
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| 數字經濟時代供應鏈金融創新 | 企業戰略 | ￥30000 | 韓京偉 | 詳情了解 |
| 數字化賦能物流行業轉型升級及價值提升 | 企業戰略 | ￥30000 | 韓京偉 | 詳情了解 |
| 《數字經濟背景下電商物流發展趨勢》 | 企業戰略 | ￥30000 | 韓京偉 | 詳情了解 |
| 元宇宙熱潮下的企業數字化轉型及價值提升 | 企業戰略 | ￥30000 | 韓京偉 | 詳情了解 |
| 產品管理：企業發展戰略和產品研發管理 | 企業戰略 | ￥35000 | 張佩星 | 詳情了解 |
| 國有企業改革和現代公司治理 | 企業戰略 | ￥25000 | 鐘巖 | 詳情了解 |
| 《企業戰略決策與商務談判》 | 企業戰略 | ￥20000 | 喻國慶 | 詳情了解 |
| 《企業戰略規劃與實施》 | 企業戰略 | ￥20000 | 喻國慶 | 詳情了解 |
| 對標轉型——農商行網點轉型發展關鍵推動的對標管理 | 企業戰略 | ￥22000 | 王毅 | 詳情了解 |
| 戰略執行與落地 | 企業戰略 | ￥22000 | 王毅 | 詳情了解 |
企業戰略線上網課
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新形勢下——企業數字化之路如何走
劉凱老師講解數字化轉型
胡勁松:企業的不確定性
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產業互聯網與傳統企業轉型升級
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更多疫情過后，恢復與提升市場業績的十大經營策略
疫情基本結束，一地雞毛之后，市場一片歡騰。 在經歷了三年的疫情困擾之后，中國千千萬萬的企業，現在又到了“收拾舊山河”的緊要關頭。
企業為什么要做戰略解碼？
根據美國哈佛大學調查，在世界500強企業名單中，每過10年，就會有1/3以上的企業從這個名單中消失，或衰敗﹑或破產。經分析，企業經營失敗原因30%在戰略制定，70%在戰略執行。
怎么編制年度預算
年末將臨，許多行政小伙伴開啟了第一次制定預算的工作體驗。沒有往年數據參考、沒有今年數據匯總、自己也沒有太多經驗...
企業戰略管理線上培訓課程
《哈佛商業評論》的一篇文章（基于對全球400位CEO的調查）指出，無論是在亞洲還是在歐美，打造卓越的戰略執行力都是企業高管面臨的頭號挑戰，其挑戰難度排名甚至超過了創新和總收入增長等。
企業營銷戰略真的就是你所想的那樣嗎
在市場經濟瞬息萬變的時代，今天的大品牌，到了明天，就會瞬間隕落，甚至連那些百年以上的老品牌，也在不經意間就失去了發展的空間。造成這種情況的原因雖然有很多，但最主要的一個原因，是企業缺乏一個行之有效的營銷戰略。
企業戰略規劃真的與時代脫節了嗎？
很多企業在實踐中發現，現在做企業戰略規劃似乎越來越起不到預期的效果，好不容易做出三年的企業戰略規劃，到實際執行的時候，當初決策所依賴的條件早已發生變化，根本沒法落地，因此認為企業戰略是無效的，企業戰略規劃這一套已經過時了。并不是企業戰略無用，而是你所使用的經典戰略理論已與時代脫節。
線上華為戰略BLM模型培訓
BLM模型(Business Leadership Model)，中文名稱叫做業務領導力模型，也譯為業務領先模型。在咨詢行業，IBM的BLM模型，可以和著名的波士頓矩陣、SWOT分析以及邁克波特的五力模型相提并論，是企業戰略制定與執行連接的方法與平臺。BLM模型從市場分析、戰略意圖、創新焦點、業務設計、關鍵任務、正式組織、人才、氛圍與文化以及領導力等八個方面，協助管理層進行經常性的戰略制定、調整及
流程管理是什么？它對于企業的長遠發展有什么意義？
“流程管理”一詞對于部分人而言可能感到陌生。其主要指根據企業的戰略目標、各部門業務的性質和客戶的需求進行企業內部改革，規則與建設好每個環節的流程。流程管理明確規定每個業務的工作流程，制定出標準的工作程序；建立有效的監督機構，明確每個流程的負責人。
線上向華為學習企業戰略培訓
目前全球經濟的變化可以說是多變性的，然而這種多變性不斷改變著整個社會的運行模式和人類的生活模式，而環境的變化也迫使企業重新審視傳統的管理理念，予以改革和創新。在我們效仿的企業中，華為的戰略管理可以說是一個奇跡，幾乎在每一個重大的歷史關口，華為都能夠做出正確的戰略選擇、取得巨大的戰略成功。
廣州戰略解碼培訓課程
什么是企業戰略解碼？簡單來說，企業戰略解碼就是把使命、愿景、價值觀等這些凝練的、難以準確理解的，精髓的頂層設計，逐層分解、翻譯成為可視化的、描述清晰的、可指導行動的語言，并最終指導每個團隊、每個人、每一天的行動。
