近幾年，企業招聘工作的競爭程度變得越來越激烈。

絕大多數有點兒規模的企業，都傾向于從校園里招聘應屆生來充實公司的崗位。

這其中的一個重要原因就是，應屆生的薪酬成本低，同時在文化重塑方面也具有很強的優勢。

校園招聘和社會招聘有著不同的程序與技巧，應屆畢業生實際工作經驗欠缺，思路更加活躍，也更加自信，尤其是現在的應屆畢業生，基本上都是95后的年輕人，更難以把握他們整體的思想和心態，因為已經呈現出多樣化的特點。如何在很短的時間內面對大量的求職應屆畢業生而能迅速尋找到符合本公司本職位要求的人選，這對于面試考官來說，即是一種經驗的積累，也是一種技術的應用，更是一件費神也是費力的活兒。

如何能吸引更多更優秀的應屆生前來應聘、如何面試應屆畢業生、如何確定候選人符合我們的任職條件？...種種問題困擾著企業。

如果你的企業也存在這方面的困擾，不妨來參加我們企贏培訓學院的《校招面試官七項修煉》。

這個課程的授課老師多年來帶隊參加１００多所高校（含９８５、２１１、普校）幾百場校招，從無數失敗教訓和成功經驗中萃取，有可復制的成功經驗和獨創的方法論，不拘泥書本，不拘泥形式，效果為王，本課程來源于當下一線實踐，脈絡清晰、簡潔管用。馬上來電咨詢吧：

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具體課程內容可以參考以下大綱：

第一部分：校招三寶

１、面試官為什么重要

（１）蓮花模型

（２）三招選出合格面試官

小組練習：依據“蓮花模型”選出面試官

（３）面試官的最佳組成

２、人才標準；

（１）ＪＤ和勝任力模型

（２）人菜畫像

工具：人才畫像表

第二部分：宣講三寶

１、三寶點燃宣講會

２、“奇點”藏在宣講中

３、瑕疵的妙用

４、如何面對００后

第三部分：捅破面試窗戶紙

１、面試常見效應

２、“面試效應”無法消除

３、顯微鏡和望遠鏡

４、捅破面神秘的“窗戶紙”

第四部分：面試基本功

１、邏輯性問題，提問技巧；

２、意愿式問題，提問技巧；

３、情景式問題，提問技巧；

４、壓力式問題，提問技巧；

５、行為性題目，提問技巧；

第五部分：初試實戰

１、面試什么時候開始？

２、大學生面試“九問”

３、識破說謊者

小組演練：角色互換找感覺

工具：“九問”邏輯

第六部分：復試實戰

１、復試的組織

（１）人生如戲、戲如人生

（２）游戲活動

２、李嘉誠識人術

３、快速識別好人才

第七部分：錄取和簽約

１、錄取的技巧；

２、“防違約”從簽約開始；

３、簽約后保溫很重要！