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      工程企業數字化轉型

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      工程企業數字化轉型授課老師

      顧祥柏

      顧祥柏教授級高級工程師

      講師簡介:顧祥柏老師工學博士,教授級高級工程師,博士生導師,享受國務院特殊津貼專家?,F作為大型國企的副總經濟師,負責工程企業信息化與數字化轉型以及工業大數據應用等方面的工作。曾經作為大型國企副總經濟師兼部門總經理負責境內外工程項目市場開發、物資尋源與采購管理工作20余年;作為大型國企工程設計部門經理...[詳細]

      課程簡介

      1 數字生態系統

      1.1數字化與數字化轉型

      1.2 數字化轉型的主要驅動力

      1.3 數字化轉型戰略

      1.4 數字關鍵技術

      1.5 基于數字化的創新模式

      2 解碼建筑行業中的數字化

      2.1 工程設計和施工(E&C)中的數字化轉型

      2.2 工程企業數字化轉型成功的5個共同點

      2.3 工程企業數字化轉型的組織理念

      3 工程企業數字化轉型的目標與工具

      3.1 工程企業數字化能力矩陣

      3.2 數字化轉型的目標

      3.3 使用的數字工具與系統

      3.4 辦公室中的BIM

      3.5 項目中的BIM

      3.6 供應鏈中的BIM

      4 BIM帶來的新商機

      4.1 作為投資

      4.2 增加收費

      4.3 增值

      4.4 BIM給客戶帶來的好處

      5 建筑4.0

      5.1 建筑4.0的挑戰與分層模型

      5.2 設計階段——創造數字世界

      5.3 項目執行(施工)——物理世界的交互

      5.4 項目監控——生產力、安全、物料與進度

      5.5 項目文檔——從物理世界到數字世界

      5.6 設施管理——智能化

      5.7 維修和修復

      5.8 拆除和回收

      6 智慧工地

      6.1 感應建筑工地

      6.2 安全管理

      6.3 以勞動力為中心的流程方法

      6.4 施工生產力評估與成本管理

      6.5 設備管理

      6.6 任務流程建模與工法管理


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