周良 管理培訓師【講師背景】學歷:環境科學碩士(全日制)、勞動經濟學碩士(在職)認證:ISPI國際績效改進師、TWI-MTP認證指導員、AACTP培訓師/促動師/翻轉教練/復盤教練、RIA學習力認證導師、人保部一級人力資源管理師認證:MTP企業管理研修、TWI-JI工作指導、團隊變革領導力沙盤、TO...[詳細]
【課程背景】
效能就是組織績效產出與產能的關系,是實現組織目標的能力。組織的效能要靠每一個員工的效能來保證。只有強化員工效能意識,提升員工效能,才能實現整體效能的提高。
本課程以“效能提升訓練”為主線,運用案例解析、視頻教學、測試思考、互動練習等授課方法,強化員工效能意識,提升員工績效能力,掌握高效能工作方法,學會自我管理,貢獻企業,成就自己。
【授課對象】
企業核心員工、后備干部。
【課程目標】
培訓后,學員將能夠:
? 建立積極、正向的思維模式,以良好心態應對工作挑戰;
? 以科學的方法管理時間和目標,高效完成工作任務;
? 掌握與各種風格領導、同事、客戶溝通的技巧,建立高效團隊;
? 在工作中找到意義,發現核心驅動力,解決效能提升內核問題。
【授課時長】
兩天,12小時
【教學形式】
講授-啟發式/互動教學、觀看視頻、案例分析、小組討論、角色扮演、測驗練習
【內容大綱】
模塊
核心內容
時間安排
第 一 天
一、高效能的四維度
l 思維方式
l 工作模式
l 人際關系
l 事業成就
09:00-09:30
二、思維模式
l 思維——行動——結果模型
l 關注圈/影響圈
l 行為產生路徑
l 職場幸福思維:主導你的故
09:30-12:00
三、工作模式
l 年度目標制定——圓方規劃圖
l 每周時間管理——時間管理矩陣
14:00-17:00
第 二 天
四、人際關系
l DISC行為風格
l 情感帳戶
l 雙贏思維
09:00-12:00
五、事業成就
l 工作思維探索
l 工作意義宣言
14:00-16:30
六、總結與行動計劃
l 總結與行動計劃
16:30-17:00