卓越培訓師的自我修煉

【課程背景】

當代最杰出的企業領袖之一、通用前首席執行官杰克·韋爾奇曾說，他每天用工作時間的70%來培訓自己的部下。對于現代企業來說，如果要增強自己的競爭力，就必須提高士氣、降低流動率、壓低成本、使顧客滿意、樹立企業形象、提高企業效率。而這些，全都要靠培訓來實現！難怪松下幸之助會說，一個好的企業，必須同時也是一所好的學校。不管管理者是否有這樣的意識，當他布置任務時、會上發言時、批評或表揚員工時、甚至在和員工一起就餐或旅游時，他實際上都在培訓自己的員工，而且這種培訓對員工的影響要遠遠超過請外來老師講課！因此，培訓技能是每個管理者的必備技能！本課題為學員揭開一個奇妙的、精彩的培訓世界，讓學員愛上培訓、迷上培訓。

【授課形式】案例教學為主，穿插理念講述、角色扮演、參與性游戲、視頻資料播放等。

【授課對象】企業培訓師、各階層管理人員。

【課程時長】1天（6小時/天）

【課程大綱】

一、培訓的實質

二、培訓的基本原理

三、不可不知的培訓原則

四、有效培訓的六步準備法

1、確認培訓的目的

2、對聽眾進行詳盡的分析研究

3、列舉你最熟悉、最有資格講的東西

4、將上述材料按一定的順序組織起來，并安排好過渡

5、準備好精彩的開頭和結尾

6、給你的語言潤色，讓人感覺你舌上生花

五、增強培訓效果的種種技巧  

1、破冰船

2、巴洛克音樂

3、案例教學

4、游戲培訓法

5、超級記憶

6、角色扮演

7、影視培訓法

附：講好培訓課的要領

六、培訓師的自我修煉  

1、對培訓的全方位投入

2、培訓師的職業道德

3、實現生活與工作的高度融合

核心理念

興趣是最好的老師。

你教多少并不重要，重要的是能讓學員學到多少。

培訓師不能滿足于讓學員滿意，而要致力于幫助學員成功。

人的頭腦不是一個需要填滿的容器，而是一支有待點燃的火把。

如果你擁有的唯一工具是錘子，你就會把一切問題都看做釘子。

培訓應該立足于防止問題的發生，而不是問題發生后的解決。