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      關系營銷----中國式客情關系的維護管理

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      關系營銷----中國式客情關系的維護管理授課老師

      李椿雨

      李椿雨人力資源管理師

      高級企業培訓師國家級一級企業培訓師國家級人力資源管理師國家注冊高級企業培訓師深圳市中小企業服務局培訓師深圳市培訓師協會培訓講師深圳市職業訓練局培訓講師深圳市總工會專業特聘講師深圳市職工繼續學院聘講師東莞市人力資源局特聘講師國際禮儀版權認證課程講師中國人力資源研究會成員,深圳政府單位常年合作講師,他歷...[詳細]

      課程簡介

      課程背景

      目前,中國市場同質化嚴重,產品缺乏表現力,技術缺乏競爭力,關系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,產品銷售成交周期較長,銷售金額偏大。面對不斷變化的市場環境,企業銷售人員如何去開發客戶?如何與我們的客戶建立信任關系?如何維護與發展與客戶的持久合作關系?這些問題直接左右企業的營銷業績。

      本課程以專業化視角及創新突破思維為企業銷售人員量身打造“專業、實戰、實效”的培訓課程,致力于為企業鍛造一批素質硬、能力強、心態好、情商高的優秀營銷人,拓展客戶人脈關系,為企業的長期發展打下堅實的基礎。

      課程目標:

      ? 學會與客戶建立信任關系的方法,拓展人脈

      ? 為客戶提供買賣雙方認同的解決方案

      ? 掌握與客戶關鍵決策者交往的技巧

      ? 改善與客戶的溝通界面

      ? 提升深度管理客戶關系的能力

      課程特色:

      課程內容豐富,案例翔實,并在不同環節結合課程需要穿插了許多演練環節,能夠讓學員在體驗式的學習中做深入的工作思考。

      授課方式:講授+案例研討+演練+影音分析

      課程對象:公司客戶經理

      課程時長:6小時

      課程模塊: 

      ? 競爭篇----讓客戶說咱的公司很靠譜

      ? 服務篇----讓客戶說咱的服務很用心

      ? 溝通篇----讓客戶說咱的銷售很專業

      ? 產品篇----讓客戶說咱的產品就是牛

      ? 價值篇----讓客戶說咱的產品確實值

      ? 管理篇----讓客戶說咱的管理值的學

      課程內容: 

      一.競爭篇----讓客戶說咱的公司很靠譜

      ? 客戶服務面臨的挑戰

      ? 客情服務與維護的重要性

      ? 啥樣的服務與維護才有價值 

      ? 客戶真正想要的是什么

      ? 衡量服務質量的標準

      二.服務篇----讓客戶說咱的服務很用心

      ? 什么是客情維護?

      ? 影響客情關系的主要因素

      ? 客戶關系惡劣帶來的影響

      ? 客戶的分類與維護標準

      ? 如何建立客戶信息數據庫;

      ? 如何明確客戶管理工作的原則和標準;

      ? 如何定制屬于客戶的專屬服務;

      ? 如何培養客戶的忠誠度;

      ? 客戶管理“降龍18掌”;

      ? 持續穩定提升忠誠度的10把金鑰匙;

      ? 中國式關系建立

      ? 建立信任八大招

      ? 與不同性格的客戶建立信任

      ? 如何滿足客戶的組織利益和個人利益

      ? 與客戶的關鍵人建立關系

      ? 客戶關系發展不同階段的對策

      三.溝通篇----讓客戶說咱的銷售很專業

      ? 銷售成交失敗的關鍵原因

      ? 銷售與客戶說話時間分布圖

      ? 為什么銷售員很愛說卻不愛問?

      ? 銷售員得學會提問

      ? 問出需求和痛點的四步銷售提問法

      ? 銷售員學會提問的四大模型

      ? 銷售員得學會正確聆聽與方法

      ? 銷售員需掌握傾聽的技巧,就像打乒乓球

      ? 銷售員必須克服的6個障礙

      ??。磦€維度營造良好溝通氛圍

      四.產品篇----讓客戶說咱的產品就是牛

      ? 在嚴重同質化的環境之下,我們銷售何去何從?

      ? 讓我們的客戶多了解/多看看咱們

      ? 如何挖掘那種產品的獨特賣點

      ? 展現產品的優勢細節,并自信并理直氣壯告訴客戶

      ? 銷售員在產品介紹的五大鏈條

      ? 銷售員要做好產品全面分析與市場分析

      ? 銷售員要做好客戶精準分析畫像

      五.價值篇----讓客戶說咱的產品確實值

      ? 展示成本法----讓人們確信你的產品物有所值

      ? 激發需求法----你必須要激發出客戶強烈的需求

      ? 縱向比較法----你把蘋果和橘子放在一起做比較

      ? 整套銷售法----你可以整批整套的去銷售

      ? 利益好處法----你強調產品帶給客戶的利益好處

      ? 效果對比法----你強調產品用與不用的差距

      ? 免費服務法----你強調不花錢也能改善的方法

      六.管理篇----讓客戶說咱的管理值的學

      ? 一起看看阿里當年的銷售窘境

      ? 阿里當時如何破局的

      ? 我們準備如何破局管理

      ? 找對合適的人員

      ? 整頓銷售人員的懶散疲憊

      ? 整頓銷售人員的動作混亂

      ? 整頓銷售人員的雞肋充斥

      ? 整頓銷售人員的成長攔路虎

      ? 整頓銷售人員的思路轉變

      ? 銷售團隊成員的狼性培養

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