高效執行力培訓

更多的企業高層意識到，再好的戰略和決策，如果沒有一支執行能力很強的隊伍去執行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說：任何企業的成功都是5%正確的戰略決策加上95%高效的執行。在競爭環境日益激烈的今天，企業要比別人跑得快、要成為行業的領航者，就一定在三個層面上優于別人：觀念、制度、執行能力。中層干部作為企業的脊柱，執行力的強弱決定著企業成敗。因此：提升中層干部執行能力，建立高效率的團隊是企業基業常青、具有核心競爭力的關鍵！

培訓課程設置

    此課程體系分四部分完成，逐級遞增,具體模塊及時間安排如下：

第一部分 戰略執行

    平臺 模塊1：什么是執行力 0.5天 2天

    模塊2：戰略執行平臺

    模塊3：團隊習慣的形成與改變 0.5天

    模塊4：建立員工責任感 1天

第二部分 自我能力提升

    模塊1：管理者角色定位與改變 0.5天 2天

    模塊2：時間管理 0.5天

    模塊3：有效溝通 1天

第三部分 完成任務

    方面 模塊1：解決問題的方法 0.5天 2天

    模塊2：目標管理 0.5天

    模塊3：績效管理 1天

第四部分 領導力與

    團隊建設 模塊1：領導力 0.5天 2天

    模塊2：全面激勵 0.5天

    模塊3：團隊建設 1天