目標管理培訓課程通過完整的介紹目標管理的理論與方法,讓學員了解目標管理的基本概念,學會如何進行目標分解,如何進行目標和計劃管理,把目標、子目標、KPI、措施、計劃這些概念搞清晰,對計劃進行執行和溝通,進而把握目標管理的本質,區別目標管理和數值管理的不同,培養主動工作的意識,同時掌握目標管理的實際方法,協助企業落實目標管理,達成預定目標,員工充滿活力,充分發揮潛力,提升經營績效。
課程名稱 | 類別 | 上課時間 | 上課地點 | 授課講師 | 價格 | 詳情了解 |
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目標管理與計劃執行 | 目標管理 | 2023-03-04 | 廣州 | 講師團 | ¥3800 | 詳情了解 |
目標管理與高效執行 | 目標管理 | 2023-09-22 | 北京 | 呂天興 | ¥1980 | 詳情了解 |
OKR敏捷目標管理與執行 | 目標管理 | 2023-06-16 | 廣州 | 講師團 | ¥4680 | 詳情了解 |
工作管理-經理人的目標與計劃管理 | 目標管理 | 2023-06-13 | 上海 | 講師團 | ¥4500 | 詳情了解 |
工作管理-經理人的目標與計劃管理 | 目標管理 | 2022-11-29 | 上海 | 講師團 | ¥4500 | 詳情了解 |
管理者成長地圖:目標管理與計劃落實 | 目標管理 | 2023-05-26 | 佛山 | 講師團 | ¥3800 | 詳情了解 |
工作管理-經理人的目標與計劃管理 | 目標管理 | 2022-08-30 | 上海 | 講師團 | ¥4500 | 詳情了解 |
管理者成長地圖-目標管理與計劃執行 | 目標管理 | 2022-08-11 | 廣州 | 講師團 | ¥3800 | 詳情了解 |
《OKR目標與關鍵成果工作法》 | 目標管理 | 2022-05-31 | 成都 | 講師團 | ¥1280 | 詳情了解 |
6R目標與計劃管理 | 目標管理 | 2022-11-19 | 濟南 | 王海濤 | ¥3800 | 詳情了解 |
課程名稱 | 類別 | 講師課酬 | 授課老師 | 詳情了解 |
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目標與計劃管理 | 目標管理 | ¥18000 | 葉禮平 | 詳情了解 |
目標管理、計劃執行和績效考核 | 目標管理 | ¥35000 | 張佩星 | 詳情了解 |
《如何設定清晰的工作目標》 | 目標管理 | ¥20000 | 袁軍 | 詳情了解 |
《目標管理與績效考核》 | 目標管理 | ¥20000 | 袁軍 | 詳情了解 |
目標管理(MBO) | 目標管理 | ¥22000 | 王毅 | 詳情了解 |
《目標制定與計劃執行》 | 目標管理 | ¥23000 | 金劍峰 | 詳情了解 |
《如何實施有效的目標管理》 | 目標管理 | ¥23000 | 金劍峰 | 詳情了解 |
目標管理與績效考核 | 目標管理 | ¥23000 | 盛斌子 | 詳情了解 |
目標與計劃管理 | 目標管理 | ¥25000 | 郭春明 | 詳情了解 |
雙碳新能源:目標管理法 | 目標管理 | ¥20000 | 張朝輝(沙盤) | 詳情了解 |
目標引導著我們努力的方向,有效的把目標與行動聯系起來,也幫助我們把精力集中到最重要的事情上。 但目標的實現過程并不是一帆風順,了解目標實現的四個階段,提前做好規劃,可以幫助我們更好的解決障礙,實現目標。
1954年,管理大師彼得·德魯克在其名著《管理的實踐》中提出了“目標管理”的概念,并提出了“目標管理和自我控制”的主張。
對于一個團隊來說,沒有目標的團隊像一盤散沙,目標不清晰,團隊就沒有努力的方向,能力就無法聚焦,工作成果也無法展現。
目標管理堪稱是最經典和最基礎的管理理論之一,只要涉及到管理,幾乎離不開目標管理。 但這個世上沒有絕對完美的管理方式,目標管理也有著一些毋庸置疑的優點和不可避免的缺點。
企業要生存、要發展就一定要有一個明確的目標,在目標的指引下統一員工的思想和行動,如果沒有目標或者目標不清晰,員工即便想努力,也會有無從下手的無力感。
目標管理:是指在企業個體職工的積極參與下,自上而下地確定工作目標,并在工作中實行“自我控制”,自下而上地保證目標實現的一種管理辦法。無論做什么事情,首先要明確的就是做事的目標。目標是引導行動的關鍵,也是證明行動所具備的價值的前提,所以目標管理成了企業與個人管理的重要組成部分。
沒有目標,你就好比不知道去哪的船,獨自停留在一望無際的海上,迷茫、恐懼。所以,給自己一個目標很重要。那如何制定個人目標?
什么是目標?目標就是我們對未來要去的地方或要達到的目的的設想。大到國家,小到公司與個人,都有目標。為什么工作必須定目標呢?對公司來說,大的目標有使命、愿景,小的目標有周目標、日目標。只有有了目標,我們才能知道往哪里前進,前進多少,組織力量才能真正聚合在一起,而不是一盤散沙。
時間就是金錢,時間就是生命。在一個高效的企業中,時間管理必然是非??茖W合理的。對于管理者來說,時間是最稀缺的戰略性資源,要想在競爭中生存下來并且脫穎而出,管理者的高效時間管理是一個關鍵問題。
企業發展取決于目標是否明確,只有對目標作出精心選擇后,企業才能生存、發展和繁榮。而一個團隊的負責人必須要制定合理的團隊目標,才能讓團隊成員保持良好的工作態度。一個好團隊,怎樣定目標。