精益生產培訓專題
精益生產管理培訓旨在通過一整套精益改進方法論，應用強有力的精益改進工具，幫助企業逐步消除生產運營中的一切浪費，在適時滿足客戶需求的同時最大限度地降低庫存水平和成本，提高設備和人員的利用效率。精益生產培訓課程內容涉及精益生產與精益思想的基本理念，精益改進的主要方法與工具，精益生產體系的基本架構與主要目標等。部分課程將會安排豐田精益生產考察。
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精益生產講師
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精益生產公開課
更多| 課程名稱 | 類別 | 上課時間 | 上課地點 | 授課講師 | 價格 | 詳情了解 |
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| 6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶升黑帶 BB | 精益生產 | 2023-07-03 | 深圳 | 王緒旺 | ￥24800 | 詳情了解 |
| 6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶升黑帶 BB | 精益生產 | 2023-06-05 | 深圳 | 王緒旺 | ￥24800 | 詳情了解 |
| 6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB | 精益生產 | 2023-05-15 | 深圳 | 王緒旺 | ￥16800 | 詳情了解 |
| 6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB | 精益生產 | 2023-04-17 | 深圳 | 王緒旺 | ￥16800 | 詳情了解 |
| 精益6S現場管理實戰訓練營 | 精益生產 | 2023-07-28 | 深圳 | 周廣鋒 | ￥3800 | 詳情了解 |
| 精益6S現場管理實戰訓練營 | 精益生產 | 2023-04-21 | 深圳 | 周廣鋒 | ￥3800 | 詳情了解 |
| FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） | 精益生產 | 2023-11-17 | 北京 | 講師團 | ￥3980 | 詳情了解 |
| FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） | 精益生產 | 2023-10-25 | 北京 | 講師團 | ￥3980 | 詳情了解 |
| FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） | 精益生產 | 2023-07-28 | 鄭州 | 講師團 | ￥3980 | 詳情了解 |
| FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） | 精益生產 | 2023-04-20 | 鄭州 | 講師團 | ￥3980 | 詳情了解 |
精益生產內訓課
更多| 課程名稱 | 類別 | 講師課酬 | 授課老師 | 詳情了解 |
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| 煙草企業精益管理培訓 | 精益生產 | ￥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
| 精益生產管理培訓 | 精益生產 | ￥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
| 精益管理理念與意識培訓 | 精益生產 | ￥20000 | 夏玉臣 | 詳情了解 |
| 精益產品設計與研發 | 精益生產 | ￥20000 | 夏玉臣 | 詳情了解 |
| 《豐田的精益研發管理》 | 精益生產 | ￥20000 | 朱躍進 | 詳情了解 |
| 《實驗設計DOE——田口方法》 | 精益生產 | ￥20000 | 朱躍進 | 詳情了解 |
| 《DOE——實驗設計》 | 精益生產 | ￥20000 | 朱躍進 | 詳情了解 |
| 《生產線平衡分析和瓶頸改善》 | 精益生產 | ￥20000 | 朱躍進 | 詳情了解 |
| 《精益生產工具之七大浪費》 | 精益生產 | ￥20000 | 朱躍進 | 詳情了解 |
| 《VSM價值流分析》 | 精益生產 | ￥20000 | 朱躍進 | 詳情了解 |
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凡勝:精益生產培訓
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更多精益生產對企業的作用
目前在很多的企業當中都存在一個普遍的現象，企業在生產過程中很容易造成生產過剩、在制居多的情況出現。而作為企業管理者對于這些現象卻沒有很好的辦法去解決這一問題。對于這樣的企業就應該導入精益生產管理，精益生產能夠有效的降低庫存，減少生產浪費。精益生產能夠為企業帶來的益處不僅于此，下面我們將一一列舉。
精益生產常見問題解答
精益生產管理在中國企業收到追捧，但是很多企業都只是聽過這個詞，并不真正了解精益生產，面對很多常見的問題都非常的困惑。
工廠企業如何推行精益生產
在工廠推行精益生產，進行精益改善活動，一般可以按照以下步驟：
適合零基礎的PMC網課
PMC工作要想做好，就要從“產品的下單開始一直到合格產品的發貨為止”，中間的每個環節都需要進行控制，即產、供、銷控制。那么，對于一個工廠產品的完成該如何進行控制？控制的突破口在哪里？
企業實施精益生產的五個關鍵點
企業的精益生產管理要做的就是降低生產冗余，加快流動性和生產的平衡，以“拉動式”進行生產、組織，持續不斷地進行各個生產、管理環節的改善提升。精益的概念簡單易懂，不需大筆開支，不涉及重大風險，但卻能顯著提高效率，直接實現盈利目標。但是在實施精益的過程中，五個關鍵點是不容忽視的！
杭州哪里有六西格瑪綠帶培訓班
在六西格瑪的世界里，黃帶屬于通識水平，黑帶和黑帶大師是金字塔尖上那1-2%的人，且你在組織里遇到黑帶項目的機會非常有限。而綠帶則是我們普通人可以通過系統地學習，自身的努力和在工作中積累項目經驗，在相對短的時間周期內跑贏同齡人和競爭對手，成為組織內核心項目負責人/推動者，職場晉升的機會！
讓工廠降本增效的線上培訓課程
管理說到底就是降本增效，怎么做到降本增效呢？這幾種浪費一定要消滅掉：
如何導入精益生產培訓
當我們去參加一場精益培訓過后，其實我們有很多的精益培訓培訓心得和體會，這其實就是精益課程的價值，也是學員的收獲，其中精益培訓老師的關鍵性非常大！培訓老師是培訓的靈魂所在，他所營造的環境，氛圍，包括演講內容和深度等都直接影響著整個課程的質量度。
深圳六西格瑪綠帶培訓班
六西格瑪誕生于全面質量管理蓬勃發展的20世紀80年代中期，20世紀90年代，杰克.韋爾奇將六西格瑪方法大規模地地推行至GE全球，No Belt，No Promotion，成為六西格瑪綠帶或黑帶，在通用電氣成為職位晉升的必要條件！
六西格瑪管理推行的六部曲
一般我們說六西格瑪的方法論，就是DMAIC五部曲。不過，很多人或者也有聽說過六西格瑪管理的六步法，其實，六西格瑪管理的六步法所針對的，不是DMAIC改進模型，而是說六西格瑪管理推行的六部曲，就是說是如何讓六西格瑪管理的意識形態，推行到企業的日常營運之中的意思。
