精細化管理培訓專題
精細化管理培訓的目的就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結，每天都要對當天的情況進行檢查，發現問題及時糾正，及時處理等等。精細化管理是社會分工精細化、以及服務質量精細化對現代管理的必然要求。精細化管理是一項比較復雜的系統工程，管理要素多，對管理層、執行層和相應的管理制度層有著極其嚴格的要求。
講師公開課內訓課線上網課資訊
精細管理講師
更多
精細管理公開課
更多| 課程名稱 | 類別 | 上課時間 | 上課地點 | 授課講師 | 價格 | 詳情了解 |
|---|
| 人工成本的精細化管理 | 精細管理 | 2023-02-16 | 北京 | 講師團 | ￥4580 | 詳情了解 |
| 開啟超高效管理思維：BEST沙盤模擬 | 精細管理 | 2022-09-16 | 廣州 | 講師團 | ￥6980 | 詳情了解 |
| 結構化思考の圖謀職場 ~職場中的思維導圖 | 精細管理 | 2022-11-03 | 上海 | 講師團 | ￥2980 | 詳情了解 |
| Training Within Industry-JR工作問題解決技能提升 | 精細管理 | 2022-08-13 | 廣州 | 講師團 | ￥2000 | 詳情了解 |
| VDA 6.3 過程審核 線上訓練營 | 精細管理 | 2020-12-01 | 深圳 | 講師團 | ￥899 | 詳情了解 |
| 精細化打造超一流的現場 | 精細管理 | 2020-10-29 | 北京 | ￥4380 | 詳情了解 | |
| “精智工廠”-一張客戶訂單的精益數字化之旅 | 精細管理 | 2020-10-15 | 上海 | 講師團 | ￥5500 | 詳情了解 |
| 現場精細化管理改善與提升 | 精細管理 | 2019-10-17 | 上海 | 講師團 | ￥3200 | 詳情了解 |
| 現場精細化管理改善與提升訓練營（2天） | 精細管理 | 2019-10-17 | 上海 | 講師團 | ￥3500 | 詳情了解 |
精細管理內訓課
更多| 課程名稱 | 類別 | 講師課酬 | 授課老師 | 詳情了解 |
|---|
| 《現場精細化管理大綱》 | 精細管理 | ￥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
| 銀行網點（支行）精細化管理 | 精細管理 | ￥22000 | 王毅 | 詳情了解 |
| 《精益管理實戰落地》 | 精細管理 | ￥20000 | 袁軍 | 詳情了解 |
| 《精細化管理實戰落地》 | 精細管理 | ￥20000 | 袁軍 | 詳情了解 |
| 企業精細化管理 | 精細管理 | ￥22000 | 劉壽紅 | 詳情了解 |
| 物業目視管理與現場8S實務精細化管理 | 精細管理 | ￥23000 | 葉國基 | 詳情了解 |
| 物業外包重點服務和監管精細化管理能力提升 | 精細管理 | ￥23000 | 葉國基 | 詳情了解 |
| 銀行網點產能提升與精細化管理 | 精細管理 | ￥23000 | 陳致諺 | 詳情了解 |
| 創造符合自身特色的精益管理模式 | 精細管理 | ￥30000 | 陳泓冰 | 詳情了解 |
| 標桿思維——通過對標實現精益管理 | 精細管理 | ￥30000 | 陳泓冰 | 詳情了解 |
精細管理線上網課
更多
商業銀行網點精細化管理與產能提升
趙莉敏《酒店服務精細化管理》
零售店鋪精細化管理精細管理文章
更多精細化管理方式的轉變是必然的趨勢
隨著市場逐步走向成熟、市場競爭的日趨激烈和企業對管理認識的不斷深入，粗放管理的諸多弊端和對企業發展的不良后果日漸顯現出來，向科學、精細化管理方式的轉變，成為一種必然的趨勢。
實施精細化管理具有重要的意義
精細化管理作為一種新型的管理理念和管理形態，對中國企業來說，尤其是國有大中型企業，具有十分重要的現實意義，它的導入將對企業產生重要而深刻的影響。
企業實施精細化管理的八大方法
?我國的經濟發展到今天，改變粗放型的經營管理模式，實現由大批量生產管理向精細化管理的轉變，已經是全社會的共識。尤其是行業競爭的不斷加劇，企業面對越來越多、越來越強的競爭對手，企業做強做大是一個必然的發展方向。雖然影響企業贏利的因素很多，但內部管理依然是一個最重要的因素。
企業實施精細化管理體現在哪幾個方面?
精細化管理的目的，是提高每個員工、干部的執行力和效率，從而使企業的整體效益提高，員工得到全面發展。
企業如何對內部進行精細化的管理
相信大家聽說過退伍老兵創業的事跡，宋新順就是一名退伍老兵，自退伍之后就投身到創業中，創業之路一走就是11年。雖然過程比較漫長，但是宋新順有著獨到的眼光，在做事上也是非常穩妥的。因此其憑借著自己獨到的眼光發現了市場上理財行業的空缺，于是帶領自己的團隊投身到理財行業，經過多次的更改和努力，其團隊創造的理財銷售額度到現在已經超過了2億。并且其公司在未來也擁有者無限美好的發展前景。
良好企業管理從“反復抓”精細管理做起
時代在變遷，每天都有新的東西產生。因此都說做公司的員工難，其實做管理者也是非常難的。很多中高層的管理者在管理公司的過程中總會想著讓公司有一些新力量的存在，這樣做是唯恐自己跟不上新的運作模式。關于如何做好企業管理這塊，目前市場上也有很多這方面的指導信息，但是說來說去，企業管理還是要從小處著手，比如精細管理。
企業精細化管理培訓講師
現代企業對精細化管理很重視，做好企業的精細化管理，企業才能獲得更好的收益，為了更好的提升精細管理的能力，培訓是必不可少的，那么有哪些精細管理培訓講師比較權威呢?
精細化管理——企業做大做強必經之路
現代管理學之父彼得·德魯克曾說過：“利用資源組成一家企業，若僅僅將資源按邏輯順序匯集在一起，然后打開資本的開關，是不夠的，需要的是資源的嬗變。而這種變化是不可能來自于諸如資本、原料之類無生命的資源的，它需要管理?！边@種管理，如今就表現為精細化管理。
怎樣實現精細化管理
近年來，在人民幣不斷升值，成本上漲，政策規范化，訂單量萎縮，產品多元化的大背景下，中國制造型企業長期以來抱守的“中國制造”的優勢已不復存在。不少工廠經營管理者感嘆行業處處是紅海，市場空間越來越擁擠，企業利潤和銷售增長的前景也越來越黯淡，對企業未來的不確定性發展充滿了恐慌與焦慮。
什么是精細化管理
精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結，每天都要對當天的情況進行檢查，發現問題及時糾正，及時處理等等。
