經銷商管理培訓專題
經銷商管理培訓以富有成效的市場操作實踐為指導，通過對開發經銷商要采取的方法與手段，甄別經銷商標準，管理經銷商的技巧，銷售人員的自我定位等，結合大量的市場實際案例，與銷售人員一起，來進一步認識和探討有關經銷商開發與管理實戰、實效、實用、實操的方法論，從而通過培養和打造務實高效而優秀的經銷商團隊，來獲得在市場上的優勢地位，讓自己立于不敗之地。
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經銷商管理講師
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經銷商管理公開課
更多| 課程名稱 | 類別 | 上課時間 | 上課地點 | 授課講師 | 價格 | 詳情了解 |
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| 基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 | 經銷商管理 | 2023-05-19 | 北京 | 講師團 | ￥4200 | 詳情了解 |
| 基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 | 經銷商管理 | 2023-10-26 | 成都 | 講師團 | ￥4200 | 詳情了解 |
| 基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 | 經銷商管理 | 2023-08-18 | 上海 | 講師團 | ￥4200 | 詳情了解 |
| 客戶關系管理: 打造持久的客戶關系 | 經銷商管理 | 2022-12-22 | 成都 | 講師團 | ￥4998 | 詳情了解 |
| 客戶關系管理: 打造持久的客戶關系 | 經銷商管理 | 2022-11-17 | 上海 | 講師團 | ￥4998 | 詳情了解 |
| 客戶關系管理: 打造持久的客戶關系 | 經銷商管理 | 2022-10-19 | 北京 | 講師團 | ￥4998 | 詳情了解 |
| 客戶關系管理: 打造持久的客戶關系 | 經銷商管理 | 2022-09-15 | 成都 | 講師團 | ￥4998 | 詳情了解 |
| 客戶關系管理: 打造持久的客戶關系 | 經銷商管理 | 2022-08-10 | 上海 | 講師團 | ￥4998 | 詳情了解 |
| 客戶關系管理: 打造持久的客戶關系 | 經銷商管理 | 2022-07-26 | 北京 | 講師團 | ￥4998 | 詳情了解 |
| 渠道開拓與經銷商管理 | 經銷商管理 | 2020-06-12 | 杭州 | 黎紅華 | ￥3800 | 詳情了解 |
經銷商管理內訓課
更多| 課程名稱 | 類別 | 講師課酬 | 授課老師 | 詳情了解 |
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| 《自費藥渠道的開發與經銷商管理》 | 經銷商管理 | ￥20000 | 喻國慶 | 詳情了解 |
| 《經銷商系統運營與賦能全攻略》 | 經銷商管理 | ￥20000 | 喻國慶 | 詳情了解 |
| 《經銷商的經營管理能力提升》 | 經銷商管理 | ￥20000 | 喻國慶 | 詳情了解 |
| 《經銷商的發展與業績提升》 | 經銷商管理 | ￥20000 | 喻國慶 | 詳情了解 |
| 《打造金牌經銷商》 | 經銷商管理 | ￥20000 | 袁軍 | 詳情了解 |
| 新經銷商過程管理動作分解 | 經銷商管理 | ￥23000 | 盛斌子 | 詳情了解 |
| 謀變·破局-經銷商經營困局與破解 | 經銷商管理 | ￥23000 | 盛斌子 | 詳情了解 |
| 構建命運共同體-經銷商聯合生意計劃 | 經銷商管理 | ￥23000 | 盛斌子 | 詳情了解 |
| 做懂運營會賺錢的經銷商 | 經銷商管理 | ￥23000 | 盛斌子 | 詳情了解 |
| 微時代經銷商系統運營與管理 | 經銷商管理 | ￥23000 | 盛斌子 | 詳情了解 |
經銷商管理線上網課
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經銷商強大之路經銷商管理文章
更多經銷商管理線上培訓
經銷商是廠家和終端之間的橋梁，具有“承上啟下”的功能，是直接為廠家提供服務的群體。這個群體的水平如何，對廠家及下游客戶的影響是巨大的。對企業來說，管理經銷商，事實上就是幫助企業和幫助終端。
企業該怎么做好經銷商管理？
21世紀是個營銷時代，經銷商（經銷商管理培訓）要想在這樣一個激烈的市場競爭中獲得先機，必是要將自己整頓一番，制定各種經銷商管理模式并且實行。良好的市場是管理出來的，是培養出來的。由于區域市場有賴于經銷商的積極努力與密切配合，對經銷商的管理能力在很大程度上決定了區域市場銷售增長能力，因此如何做好經銷商管理工作極為重要?，F在我們就談談怎么做。
北京經銷商管理培訓課程
經銷商是廠家和終端之間的橋梁，具有“承上啟下”的功能，是直接為廠家提供服務的群體。這個群體的水平如何，對廠家及下游客戶的影響是巨大的。對企業來說，管理經銷商，事實上就是幫助企業和幫助終端。
廠家如何管理經銷商？
經銷商是廠家和終端之間的橋梁，具有“承上啟下”的功能，是直接為廠家提供服務的群體。這個群體的水平如何，對廠家及下游客戶的影響是巨大的。對企業來說，管理經銷商，事實上就是幫助企業和幫助終端。
如何開發經銷商渠道？
市場上，經常有業務員帶著自家產品去找經銷商，讓經銷商去做。話術一般都是：我們的產品怎么好了，公司怎么牛逼了，老板怎么厲害了。其實，這些在經銷商看來，都是廢話，我們關系很好嗎？上來就弄的跟你很熟似的。你的產品好你自己做去。常常業務員拜訪過這次以后就沒下文了，那如何才能順利開發客戶，開發經銷商呢？
經銷商如何設計的市場拓展策略
經銷商如何設計自己的市場拓展策略呢？如何讓自己“栽活一棵樹木，成就一片樹林”呢？下面幾種市場開發策略可供經銷商因地制宜使用，同時，經銷商也可以根據自己的具體情況將多種開發策略有機地結合起來，以達到有效拓展市場的目標。
廠家如何快速開發經商商
廠家在招商階段，面對的經銷商群體是廣泛的，不同的地域，不同的行業，不同的規模，不同的經營特點，不同的發展取向，甚至，各經銷商所關心的重點也是各有不同的，經銷商自身情況的多樣化，對廠家的招商人員來說，就意味著巨大的麻煩
經銷商管理線上培訓課程介紹
經銷商，作為連接生產與終端的關鍵環節，在市場管理和維護中有著舉足輕重的作用。市場人員，經銷商開發與管理是必修課，但是，很多業務人員就算在經銷商這個環節上下足了功夫，還是經常的摔跟頭。這都是因為我們的市場人員經銷商開發管理技能還不過關。今天給大家分享一套完整的經銷商開發流程，希望對大家有所幫助：
如何做好終端銷售培訓
成功的銷售是建立在對消費者心理的準確把握，對消費者行為的正確分析上。好的銷售員都是哪些善于分析、善于總結、善于琢磨的人。但是，我們同時也知道并不是所有的銷售員都那么積極、主動、優秀。事實上，大部分都會有天生的墮性，他們拒絕思考、拒絕學習、拒絕學習新的東西，他們樂于安于現狀，害怕改變。針對這種情況，就需要我們經銷商去培訓、去引導。如何做好終端銷售培訓呢?
經銷商管理五原則
產品越來越多，社會分工越來越精細化，經銷商群體也日益龐大。怎樣讓經銷商服從管理并配合做好市場就成為擺在各大廠家案頭上的重要事項。
