如何端正管理者角色認知？

鑒于公司一些管理者還是對管理理解不足，今天我們來談一談 到底該怎么看待管理者這個角色。

中小企業，如何打造管理干部隊伍？

中小企業要想快速發展，除了老板厲害，還得有一批得力的管理干部。

中層管理人員線上培訓

從基層員工上升到中層管理者，職務改變了，工作重心也要隨之改變，否則一定會出問題。哪么，中層管理者到底要做什么呢？

解決問題的思路和方法

老板看到作業環境里的一些異?，F象給你提出，你二話不說迅速地把它處理了，太平了沒幾天，新的異常情況又出現了。這是怎么了？

很多管理者都沒想明白：經營和管理，是一回事么？

經營和管理是一回事么？如果不是，區別又是什么？

如何幫助新任經理轉型？

如何幫助新任經理轉型？是每個企業都很關注的話題。而這個工作通常都是落在培訓部門頭上的，培訓部門是想干也得干不想干也得硬著頭皮上。那我們怎么做才能提高新任經理轉型的成功率呢？

什么是向上管理？

向上管理是調整你的工作風格和行為以符合你上司的利益的實踐，采取措施讓他們的工作更容易，并積極尋找機會優化每個人的成功。

中層管理者到底應該管什么

伴隨著職位的晉升，很多人已經走上了管理崗位，無論是公司中層，還是部門經理，一旦進入管理崗位，工作內容和性質都會發生本質變化。作為一名中層管理者，到底該管理什么？

企贏培訓學院2023全國公開課排期表

怎么解決團隊沖突

沖突和對抗是生活的一部分。當人們一起工作時，會有許多差異，例如意見分歧、性格差異、技能差異和經驗差異，以及年齡、性別和國籍等方面的明顯差異，正是這些差異導致沖突可能隨之出現。 怎么解決沖突呢？