溝通技巧培訓課程透過內容講解、案例分析、實戰演練、情景模擬、現場討論等各種方法,讓學員了解高效溝通的重要性和目的,從而全員建立良好溝通的意識,讓學員了解溝通的基本理論,正確理解并識別溝通的核心要素及溝通的過程模型,通過深入訓練與講解,使學員掌握專業的有效溝通技能,包括有效傾聽、提問、贊美、回答、非語言、反饋、性格與溝通、上下級溝通、演講溝通等等,掌握如何在管理中發揮溝通的重要作用,進而全面提升個人和組織的績效。
課程名稱 | 類別 | 上課時間 | 上課地點 | 授課講師 | 價格 | 詳情了解 |
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采購成本分析與議價談判技巧 | 溝通技巧 | 2023-09-21 | 上海 | 講師團 | ¥4200 | 詳情了解 |
采購成本分析與議價談判技巧 | 溝通技巧 | 2023-05-25 | 上海 | 講師團 | ¥4200 | 詳情了解 |
高效溝通 | 溝通技巧 | 2023-09-23 | 北京 | 趙振東 | ¥1980 | 詳情了解 |
服務禮儀與溝通技巧 | 溝通技巧 | 2023-09-16 | 深圳 | 王雅波 | ¥2000 | 詳情了解 |
跨部門溝通與協作—模擬聯合國沙盤 | 溝通技巧 | 2023-10-13 | 廣州 | 王曉慧 | ¥3800 | 詳情了解 |
管理溝通—高情商溝通與實戰運用 | 溝通技巧 | 2023-03-17 | 佛山 | 講師團 | ¥3800 | 詳情了解 |
跨部溝通與協作 | 溝通技巧 | 2023-09-01 | 杭州 | 王雷軍 | ¥3800 | 詳情了解 |
跨部溝通與協作 | 溝通技巧 | 2023-03-17 | 深圳 | 何邊 | ¥3800 | 詳情了解 |
打破部門壁壘-跨部門溝通協作與沖突處理 | 溝通技巧 | 2023-11-24 | 廣州 | 講師團 | ¥4580 | 詳情了解 |
打破部門壁壘-跨部門溝通協作與沖突處理 | 溝通技巧 | 2023-05-26 | 廣州 | 講師團 | ¥4580 | 詳情了解 |
課程名稱 | 類別 | 講師課酬 | 授課老師 | 詳情了解 |
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高效溝通技巧 | 溝通技巧 | ¥15000 | 鄭撼 | 詳情了解 |
性格分析與領導力 | 溝通技巧 | ¥15000 | 鄭撼 | 詳情了解 |
性格分析與溝通 | 溝通技巧 | ¥15000 | 鄭撼 | 詳情了解 |
《銀行機關服務意識與有效溝通》 | 溝通技巧 | ¥20000 | 蔡玉 | 詳情了解 |
組織協同:跨部門溝通與協作 | 溝通技巧 | ¥28000 | 嚴明 | 詳情了解 |
項目領導、團隊建設與溝通技巧 | 溝通技巧 | ¥35000 | 張佩星 | 詳情了解 |
跨部門溝通與協作 | 溝通技巧 | ¥35000 | 張佩星 | 詳情了解 |
高效溝通管理 | 溝通技巧 | ¥35000 | 張佩星 | 詳情了解 |
提升技術人員的溝通能力 | 溝通技巧 | ¥25000 | 陳剛 | 詳情了解 |
管理能力提升培訓 – 跨部門溝通 & 溝通管理 | 溝通技巧 | ¥25000 | 陳剛 | 詳情了解 |
語言表達能力是現代人才必備的基本素質之一,在職場中,只要有人的地方就會有溝通表達,可以說溝通表達在職場中無處不在??!
“職場,或者說當代社會,最重要的能力就是表達能力?!?/p>
很多經理人得不到職位的晉升,無法晉升為高管的原因之一,就是不懂得和其他部門的良好協作。
?溝通是我們工作、生活的潤滑油。在這個高速發展的互聯網時代,作為企業的一員,我們每天都要跟公司內部的上級、下級、平級之間進行大量的溝通交流,有許多崗位還要與外部的客戶進行專業的交流、解答,因此,溝通的效率對企業的發展和員工的績效起了非常關鍵的作用。
企業管理中70%以上的問題是由于溝通不暢所造成的!高效通暢的溝通有助于企業內部各項工作的有效銜接,減少不必要的時間拖延與信息錯誤,提高工作效率。
很多人說職場上最累的并不是工作,而是與人溝通。這都是因為你缺乏溝通的技巧。今天我們將給大家分享幾個提高溝通效果的技巧,希望對大家有所幫助。
跨部門溝通不良,可能會讓不容易建立起來的互信瞬間摧毀。你認為十萬火急的事,到了其它部門同事口中,竟然成了“芝麻綠豆大的事”;原本應該合作解決的問題,到了跨部門會議上,又淪為“各彈各的調”,找不到共識。 到底,在不同部門各有不同立場與利益的情況下,怎樣才能把話說清楚,把成果做出來?很多人抱怨為什么跨部門溝通這么難?其實,只要掌握幾個典型基本要點,進行無障礙的跨部門溝通,并非難事。
你總是會發現下面的員工不好管理;總是會有員工不斷的離職;總是會有員工抱怨目標太高無法完成。這些問題都是管理者一直苦惱的,明明自己將工作安排的那么清楚,但是下屬完成的時候只能達到10%~50%左右?;蛟S你不知道原因出現在哪里,那么很有可能就是你的溝通出了問題,管理可以是無形也可以是有形,但是你一定要知道身為一個優秀的管理者,他一定是一個好的溝通者。
跨部門溝通,不僅僅涉及到人,還涉及到職位、利益、資源,情況復雜。解決跨部門協作,不是簡單地把部門管理者拉在一起談談就能辦到的。而且,職場上,凡是遇到牽扯要擔責任、或者利益的事,都會本能的想,這事有我的責任沒?對我有什么好處?我做了會不會對有什么不好?這樣是不是影響我的利益?那么,如何減少跨部門溝通障礙,讓協作更有效呢?
現在眾多企業都趨于扁平化,使得跨部門之間的溝通更加頻繁。部門之間地位平等,不存在上下級關系,按說溝通應該比較容易。但現實的情況是,部門之間協調的成本相當高昂,這種溝通成本不僅存在于大規模組織內,同樣也困擾著中小型公司。