工程項目管理培訓專題
工程項目管理培訓以工程項目管理過程為主線，通過引領學員進行實際工作案例演練，結合講師多年的項目實踐經驗以及豐富的案例對項目管理進行解讀，幫助管理者了解項目管理流程規范，掌握項目管理核心理念與實用工具，并針對項目管理中經常遇到的需求不確定與變更、計劃制定與執行、時間估算、資源沖突、成本管控、風險管理、團隊協調與溝通等內容進行深入探討，幫助以項目管理技術指導實際工作、提升工作績效。
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工程項目管理講師
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工程項目管理公開課
更多| 課程名稱 | 類別 | 上課時間 | 上課地點 | 授課講師 | 價格 | 詳情了解 |
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| 新版《清單計價標準》亮點分析、操作解讀、工程結算痛點破解及盈利創效實戰 | 工程項目管理 | 2023-05-26 | 鄭州 | 講師團 | ￥3600 | 詳情了解 |
| 新版《清單計價標準》亮點分析、操作解讀、工程結算痛點破解及盈利創效實戰 | 工程項目管理 | 2023-05-12 | 重慶 | 講師團 | ￥3600 | 詳情了解 |
| 新版《清單計價標準》亮點分析、操作解讀、工程結算痛點破解及盈利創效實戰 | 工程項目管理 | 2023-04-21 | 武漢 | 講師團 | ￥3600 | 詳情了解 |
| 新版《清單計價標準》亮點分析、操作解讀、工程結算痛點破解及盈利創效實戰 | 工程項目管理 | 2023-04-14 | 西安 | 講師團 | ￥3600 | 詳情了解 |
| “新版《建設工程工程量清單計價標準(征)》全面解讀與建設項目造價精細化管理、EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實務” | 工程項目管理 | 2023-06-16 | 青島 | 講師團 | ￥3600 | 詳情了解 |
| “新版《建設工程工程量清單計價標準(征)》全面解讀與建設項目造價精細化管理、EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實務” | 工程項目管理 | 2023-06-07 | 昆明 | 講師團 | ￥3600 | 詳情了解 |
| “新版《建設工程工程量清單計價標準(征)》全面解讀與建設項目造價精細化管理、EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實務” | 工程項目管理 | 2023-05-24 | 西安 | 講師團 | ￥3600 | 詳情了解 |
| “新版《建設工程工程量清單計價標準(征)》全面解讀與建設項目造價精細化管理、EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實務” | 工程項目管理 | 2023-05-10 | 北京 | 講師團 | ￥3600 | 詳情了解 |
| “新版《建設工程工程量清單計價標準(征)》全面解讀與建設項目造價精細化管理、EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實務” | 工程項目管理 | 2023-04-20 | 杭州 | 講師團 | ￥3600 | 詳情了解 |
| “新版《建設工程工程量清單計價標準(征)》全面解讀與建設項目造價精細化管理、EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實務” | 工程項目管理 | 2023-04-07 | 成都 | 講師團 | ￥3600 | 詳情了解 |
工程項目管理內訓課
更多| 課程名稱 | 類別 | 講師課酬 | 授課老師 | 詳情了解 |
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| 建設工程安全管理 | 工程項目管理 | ￥23000 | 王慧君 | 詳情了解 |
| 工程項目管理 | 工程項目管理 | ￥23000 | 王慧君 | 詳情了解 |
| 高速公路竣工驗收培訓 | 工程項目管理 | ￥23000 | 王慧君 | 詳情了解 |
| 項目管理支撐技術 | 工程項目管理 | ￥23000 | 王慧君 | 詳情了解 |
| 成功項目管理的應用 | 工程項目管理 | ￥23000 | 王慧君 | 詳情了解 |
| 新版《建設工程工程量清單計價標準》、《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》釋義與運用、過程結算和政府投資項目全過程造價管控、評審、結算審計實務疑難點解析培訓 | 工程項目管理 | ￥25000 | 劉雷 | 詳情了解 |
| 新版《建設工程工程量清單計價標準》、《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》釋義運用和EPC項目全過程造價管控、結算審計實務操作專題培訓 | 工程項目管理 | ￥25000 | 劉雷 | 詳情了解 |
| 建設工程全過程造價管控與結算審計實務操作 | 工程項目管理 | ￥25000 | 劉雷 | 詳情了解 |
| 化工行業工程建設項目管理實戰 | 工程項目管理 | ￥35000 | 張佩星 | 詳情了解 |
| 國際工程項目風險管控 | 工程項目管理 | ￥35000 | 張佩星 | 詳情了解 |
工程項目管理線上網課
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EPC工程項目全過程履行管理與合同風險管控和2020版工程總承包示范文本解讀
企業工程項目專項檔案管理實務
萬科房地產項目管理培訓
房地產開發項目管理實戰工程項目管理文章
更多工程項目投標報價技巧
投標人能否在激烈投標競爭中獲得中標，不僅取決于自身管理和技術水平，也跟競爭策略和投標技巧密不可分。投標人進行投標策劃時，可在不違反法律法規和招標文件規定的前提下，適當應用投標報價策略和投標技巧。
工程項目招投標培訓課程
招投標作為一種競爭性締約方式，在工程建設領域得到了廣泛的應用。對于招標文件的編制，要求招標文件編制人員具備完善的招標文件編制能力和對工程項目的計算要求，包括工程項目招標過程和招標文件的編制內容。
工程項目管理是房地產重要關鍵
在當前房地產行業中，工程項目管理一直是各地產公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙，嚴苛的成本控制，不聽話的供應商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當前房地產工程項目管理中的一項重要關鍵。而工程項目管理是指從事工程項目管理的企業受業主委托，按照合同約定，代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。
深圳項目招投標與合同培訓
無論是招標人、投標人還是招標代理，都經常被招標投標中的合同條款弄得頭昏腦漲，就算是招投標老司機，合同審查不小心，也很容易翻車。那么，招標投標文件合同審查要點有哪些？
新冠疫情下國際工程項目風險管理要點
?由于疫情還在傳播中，全球范圍內一些地區地緣政治形勢愈加復雜；一些國家可能發生法律法規變化、或頒布臨時性措施；一些國家債務風險加大；一些國家貨幣貶值加大；一些國家治安風險加大等等。以上種種風險因素，都會對國際工程項目帶來或輕或重的影響。因此如何進行風險識別、如何進行風險管理成為亟待解決的問題。
物業工程設備質量危機化解實例
在物業項目商場部分頻繁發生的供水管線漏水事故，讓Bruce總經理非常頭痛。雖然項目工程部提前嘗試了各種方法希望避免事故的發生，但是效果都不甚明顯。為了使問題得到徹底解決，同時也是維護物業公司自身的正當權益，Bruce只得使用“非?！笔侄蝸硐┧芫€的安全隱患。
降低物資使用成本的方法
成本是一個企業最關注的問題之一，降低成本是每個企業一直都在做的事情，今天就給大家分享一下怎么降低物資使用成本：
建筑工程項目成本“黑洞”怎么堵
在建筑市場利潤率越來越低的形勢下，加強工程項目成本管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”等“黑洞”，是當前項目管理風險控制的重點。在審計工作實踐中，結合個別項目成本管理案例，從項目競標、建造和構成項目成本的費用結構入手，剖析了項目成本的“黑洞”形成原因，并提出了堵塞“黑洞”措施的建議，供大家參考。
房地產項目管理常見問題
房地產業已經成為當今社會的經濟系統中不可缺少的組成部分，房地產業發展得健康與否直接關系著我國經濟發展得健康與否，而在房地產業發展過程中，房地產項目管理是否得當起著至關重要的作用。
中小型企業建設工程項目管理普遍存在的問題
目前中小型企業建設工程項目管理普遍存在的問題有哪些？
