教練技術起源于美國,95年傳入國內并在深圳得到推廣。最早,由所謂的一二三階段的生命動力體驗式培訓而來,事實上,所謂的生命動力培訓并不是教練技術,而只是將教練技術應用在了培訓過程中,用來促進參加者的培訓學習效果。教練技術一項通過改善被教練者心智模式來發揮其潛能和提升效率的管理技術。教練的結果在于追求內心變化和成長,正直且健康擁有強大能量場的人身上會得到明顯的體現。對于期待提升業績、融洽人際關系、追逐職場夢想、期待開發領導力以及想要重新設定人生目標的人,教練技術無疑會成為強大的推動力。
課程名稱 | 類別 | 上課時間 | 上課地點 | 授課講師 | 價格 | 詳情了解 |
---|
金牌班組全技能提升 | 教練技術 | 2023-05-11 | 成都 | 講師團 | ¥4000 | 詳情了解 |
金牌班組全技能提升 | 教練技術 | 2023-04-24 | 蘇州 | 講師團 | ¥4000 | 詳情了解 |
教練式管理溝通與輔導技巧訓練 | 教練技術 | 2023-05-26 | 深圳 | 江磊 | ¥3800 | 詳情了解 |
教練技術(線上) | 教練技術 | 2023-10-11 | 上海 | 講師團 | ¥1480 | 詳情了解 |
教練技術(線上) | 教練技術 | 2023-04-10 | 上海 | 講師團 | ¥1480 | 詳情了解 |
教練核心技術班 | 教練技術 | 2023-08-19 | 上海 | 講師團 | ¥3980 | 詳情了解 |
教練核心技術班 | 教練技術 | 2023-04-22 | 上海 | 講師團 | ¥3980 | 詳情了解 |
教練式高爾夫向下管理 | 教練技術 | 2023-05-26 | 廣州 | 講師團 | ¥5280 | 詳情了解 |
領-導-者-的教練技巧 | 教練技術 | 2023-07-20 | 上海 | 講師團 | ¥4500 | 詳情了解 |
教練式管理:打造賦能型團隊 | 教練技術 | 2023-08-26 | 廣州 | 講師團 | ¥3800 | 詳情了解 |
課程名稱 | 類別 | 講師課酬 | 授課老師 | 詳情了解 |
---|
ROC教練工作坊——基于成果導向的教練 | 教練技術 | ¥24000 | 張毅 | 詳情了解 |
做卓越的教練式管理者-下屬的培養、激勵與授權 | 教練技術 | ¥23000 | 盛斌子 | 詳情了解 |
教練輔導工作坊 | 教練技術 | ¥19000 | 張媛 | 詳情了解 |
教練式管理 | 教練技術 | ¥18000 | 張姍姍 | 詳情了解 |
基于IDP個人發展輔導的教練技術 | 教練技術 | ¥30000 | 劉成熙 | 詳情了解 |
基于教練技術的輔導技巧 | 教練技術 | ¥30000 | 劉成熙 | 詳情了解 |
汽車人才培育項目-基于教練技術的輔導技巧 | 教練技術 | ¥30000 | 劉成熙 | 詳情了解 |
教練技術在管理中的運用 | 教練技術 | ¥20000 | 馬玲 | 詳情了解 |
員工輔導與新人帶教 | 教練技術 | ¥20000 | 張燁(人力) | 詳情了解 |
導師輔導與帶教技巧 | 教練技術 | ¥20000 | 張燁(人力) | 詳情了解 |
團隊的績效提升離不開員工的個人績效提升,想要提升員工的績效就需要做員工輔導。
教練式管理,簡單解釋就是:幫助員工發現自身長處,讓員工充分認識到自己的價值,運用自己的資源、優勢和潛能,實現最佳工作效能。這也是很多企業管理者不斷學習的課程之一,通過了解NLP教練式管理這門技術,提升自己的知識維度和廣度,幫助企業更好的激勵和管理員工。
教練的提法最早由英文Coach翻譯過來,Coach在英文里是馬車的意思,馬車不能告訴當事人去哪里,但當事人(被教練者)可以告訴馬車你要去哪里,馬車可以協助你到那里。也就是說,教練不會告訴你去哪里,教練的角色是承諾于被教練者的承諾。教練是個工具。
教練式管理線上培訓將幫助學員認識教練型管理者與傳統管理者的不同,學習成為教練型管理者的六大技能,并通過教練體驗,演練并掌握6大核心管理技術,幫助管理者突破傳統管理思維,建立創新管理思維。
教練式管理是一門新的管理技術,運用一套技術,更多地激勵員工,讓員工發揮創意,找出解決之道,重點在人而不在事。
我開《NLP教練式管理》課程已經108期了,在近萬名學員中,有一個叫鄭嘉國的學員給我留下了深刻印象。
卡特教練是根據真人真事改編的一部體育勵志片,電影很勵志,而且電影蘊含著很多管理理念,是一門非常好的學習教練技巧和管理理念的電影,為此經常被企業用做培訓學習。
教練的提法最早由英文Coach翻譯過來,Coach在英文里是馬車的意思,馬車不能告訴當事人去哪里,但當事人(被教練者)可以告訴馬車你要去哪里,馬車可以協助你到那里。也就是說,教練不會告訴你去哪里,教練的角色是承諾于被教練者的承諾。教練是個工具。
教練式管理與傳統管理有什么不同的地方?
人才必須經由培育,才能適才適所,才能為企業所用,發揮其應有的貢獻。作為一名管理者因為不能改變企業的激勵機制,因此管理者本身的行為對于 員工具有強烈激勵作用。