生產成本控制培訓專題
生產成本控制培訓的目的是為了讓企業能根據一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產耗費發生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施，以保證成本管理目標。成本控制的內容非常廣泛，但是，這并不意味著事無巨細地平均使用力量，成本控制應該有計劃有重點地區別對待。各行各業不同企業有不同的控制重點。
講師公開課內訓課線上網課資訊
成本控制講師
更多
成本控制公開課
更多| 課程名稱 | 類別 | 上課時間 | 上課地點 | 授課講師 | 價格 | 詳情了解 |
|---|
| PMC需求預測、生產計劃與物料控制 | 成本控制 | 2023-11-23 | 上海 | 講師團 | ￥4500 | 詳情了解 |
| PMC需求預測、生產計劃與物料控制 | 成本控制 | 2023-08-16 | 上海 | 講師團 | ￥4500 | 詳情了解 |
| PMC需求預測、生產計劃與物料控制 | 成本控制 | 2023-06-15 | 上海 | 講師團 | ￥4500 | 詳情了解 |
| PMC需求預測、生產計劃與物料控制 | 成本控制 | 2023-03-23 | 上海 | 講師團 | ￥4500 | 詳情了解 |
| 工廠降本增效模擬訓練營 | 成本控制 | 2023-03-17 | 北京 | 講師團 | ￥4680 | 詳情了解 |
| 備件管理優化及備件降本難點剖析特訓營 | 成本控制 | 2023-07-28 | 北京 | 講師團 | ￥4680 | 詳情了解 |
| 制造業全面降本管理 | 成本控制 | 2023-09-15 | 北京 | 講師團 | ￥4680 | 詳情了解 |
| 采購成本控制、削減與談判技巧 | 成本控制 | 2023-06-15 | 武漢 | 講師團 | ￥4680 | 詳情了解 |
| 生產現場效率提升與低成本改善 | 成本控制 | 2023-06-29 | 武漢 | 講師團 | ￥4580 | 詳情了解 |
| 生產現場效率提升與低成本改善 | 成本控制 | 2023-05-26 | 廣州 | 講師團 | ￥4580 | 詳情了解 |
成本控制內訓課
更多| 課程名稱 | 類別 | 講師課酬 | 授課老師 | 詳情了解 |
|---|
| 《制造企業成本控制與分析》 | 成本控制 | ￥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
| 《電力企業TCM全面成本管理》 | 成本控制 | ￥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
| 七大浪費改善訓練營 | 成本控制 | ￥20000 | 于曉光 | 詳情了解 |
| 控制計劃（CONTROL PLAN） | 成本控制 | ￥18000 | 葉禮平 | 詳情了解 |
| 《制造型企業成本控制之現場工藝管理》 | 成本控制 | ￥20000 | 朱躍進 | 詳情了解 |
| 《價值工程與供應商定額管理》 | 成本控制 | ￥20000 | 朱躍進 | 詳情了解 |
| 《消除浪費 提升效率 降低成本》 | 成本控制 | ￥20000 | 朱躍進 | 詳情了解 |
| 《精細化管理—— 企業損失分析與成本控制》 | 成本控制 | ￥20000 | 朱躍進 | 詳情了解 |
| 《工廠損失分析與成本控制》 | 成本控制 | ￥20000 | 朱躍進 | 詳情了解 |
| 《質量成本》 | 成本控制 | ￥20000 | 朱躍進 | 詳情了解 |
成本控制線上網課
更多
精益生產與成本控制成本控制文章
更多控制生產成本可以從這三點著手
企業的一切成本管理活動應以成本效益觀念作為支配思想，從“投入”與“產出”的對比分析來看待“投入”（成本）的必要性、合理性，即努力以盡可能少的成本付出，創造盡可能多的使用價值，為企業獲取更多的經濟效益。
生產成本控制線下培訓課程
生產成本控制，是工廠的核心任務之一，而如何去控制生產成本是生產管理人員的核心能力之一。生產成本控制管理的質量高低，直接關系到客戶的滿意程度和企業績效的高低。
企業怎么控制生產成本？可以從這三點著手
生產成本作為企業發展過程中占總成本比例最大的成本部分，通過對生產成本進行有效控制，可以有效的提高工作效率，增加企業經濟利益，為企業利潤的增長提供可靠的保障，更好的促進企業健康穩定的發展。
成本預算績效管理需要掌握方面的內容
成本預算績效管理是關注投入、產出和結果，并將三者有機結合進行管理的一系列預算實踐活動，包括績效預算編制、績效預算執行(績效實現過程監控)和績效預算執行結果評價。
成本控制是一個系統性的工作
在當今日益激烈的經濟競爭環境下，企業要生存發展，必須要有競爭力，而成本的提升是企業競爭力的一個重要體現。成本控制的目標是降低成本、提高資源的利用效率、增加企業利潤、配合企業取得競爭優勢。而成本控制工作涉及到研發、采購、加工制造、銷售、人力資源等各個方面，它是一個系統性的工作。成本控制的原則可以概括為以下四條：
生產成本控制對一個生產企業是否具有市場競爭力十分關鍵
在市場競爭異常激烈的今天，一個生產企業是否具有市場競爭力，對成本控制也十分關鍵，低成本成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要砝碼。生產成本控制是企業為了降低成本，對各種生產消耗和費用進行引導、限制及監督，佼實際成本維持在預定的標準成本之內的一系列工作。成本控制的內容非常廣泛，但是，這并不意味著事無巨細地平均使用力量，成本控制應該有計劃有重點地區別對待。各行各業不同企業有不同的控制重點。
生產成本控制對工廠有多重要？
隨著社會主義市場經濟和現代企業制度的逐步完善，深化成本管理改革也日益成為一個突出而又迫切的問題。企業要生存、發展，就必須全員對成本形成的全過程進行參與，全面控制，以低于競爭對手的成本進行生產經營，從而使企業以最低的成本取得競爭優勢，提高資源利用效率，最大限度地獲取利潤。但是，這并不意味著事無巨細地平均使用力量，成本控制應該有計劃有重點地區別對待。各行各業不同企業有不同的控制重點。
成本控制培訓的目的
成本控制，就是指以成本作為控制的手段，是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產耗費發生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施。
工廠生產成本管理培訓
企業在管理工作中應該樹立成本效益觀念，實現由傳統的“節約、節省”觀念向現代效益觀念轉變。企業成本管理也就應與企業的整體經濟效益直接聯系起來，以一種新的認識觀—成本效益觀念看待成本及其控制問題。
東莞生產成本管理培訓
生產成本控制，是工廠的核心任務之一，而如何去控制生產成本是生產管理人員的核心能力之一。生產成本控制管理的質量高低，直接關系到客戶的滿意程度和企業績效的高低。
