采購與供應商的合作關系管理

采購與供應商之間是一個緊密合作的搭檔，因為供應鏈中的任何企業既是上游企業的客戶，又是下游企業的供應商，所以說采購與供應商的合作關系管理是非常有必要的。

采購成本管理的誤區

企業在激烈的市場競爭中，逐漸認識到了成本是企業生存和發展的關鍵，絕大多數企業已經紛紛行動起來，開展各種形式的成本管理，尤其是采購成本管理?！敖档统杀?、提高效益、追求利潤最大化”已成為企業奮斗的目標。

采購風險管理培訓課程

采購風險管理是企業在運營中必須關注的一個重要課題。對于企業來說，采購風險管理是采購部門管理的一部分。通過采購風險管理，能將風險控制在一定程度，從而實現降低經營風險的目的。如果采購人員對風險有一定了解，那么他們就會更加關注企業的生產成本、經營成本和市場變化等

采購品類管理培訓課程

采購中品類管理的概念起源于1980年代后期，首先出現在汽車行業，此后被世界各地的組織開發和采用。直至今天，許多跨國公司都將品類管理視為必不可少的戰略采購方法。并將其定義為“一種不斷發展的方法論，可在當今進步的組織中推動采購戰略”。

采購為什么要持續不斷的開發供應商

?供應商的開發和管理是整個采購體系的核心，其表現也關系到整個采購部門的業績。一般來說，供應商開發包括的內容有：供應市場競爭分析，尋找合格供應商，潛在供應商的評估，詢價和報價，合同條款的談判，最終供應商的選擇。

適合采購的采購談判網課

談判技巧是采購人員的利器，談判高手通常都愿意花時間去研究這些技巧，以求事半功倍。那么，哪些談判技巧值得采購人員研究呢？

適合采購學的培訓課程

?采購管理是企業中非常重要的一環，是企業連接整個供應鏈的重點，良好的采購管理，可以有效提升企業的運作效率，所以對于采購人員來說，如何去做好采購管理，是非常重要的，因此學習提升采購方面的知識，對于采購人員來說是迫在眉睫的一件事。

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