班組建設管理培訓課程協助班組長認清自己的角色、職責與班組長職業發展方向,班組管理培訓培養職業精神,打造職業化的一線管理團隊;掌握核心生產現場管理技能,提升一線生產主管勝任崗位的綜合素質與能力,讓一線主管真正能做到在其位,能謀其職,充分發揮一線主管效能;金牌班組長培訓課程讓學員掌握人員管理與團隊打造技巧,穩定員工隊伍,提升員工隊伍士氣與綜合素質。
課程名稱 | 類別 | 上課時間 | 上課地點 | 授課講師 | 價格 | 詳情了解 |
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《卓越班組長帶兵之道》 | 班組建設 | 2023-11-25 | 北京 | 講師團 | ¥1680 | 詳情了解 |
《卓越班組長帶兵之道》 | 班組建設 | 2023-10-29 | 徐州 | 講師團 | ¥1680 | 詳情了解 |
《卓越班組長帶兵之道》 | 班組建設 | 2023-07-29 | 鄭州 | 講師團 | ¥1680 | 詳情了解 |
《卓越班組長帶兵之道》 | 班組建設 | 2023-06-29 | 北京 | 講師團 | ¥1680 | 詳情了解 |
《卓越班組長帶兵之道》 | 班組建設 | 2023-04-25 | 北京 | 講師團 | ¥1680 | 詳情了解 |
《卓越班組長帶兵之道》 | 班組建設 | 2023-03-30 | 鄭州 | 講師團 | ¥1680 | 詳情了解 |
《卓越班組長帶兵之道》 | 班組建設 | 2023-03-23 | 杭州 | 講師團 | ¥1680 | 詳情了解 |
金牌班組長全技能提升 | 班組建設 | 2023-03-20 | 蘇州 | 講師團 | ¥4000 | 詳情了解 |
金牌班組長核心能力提升訓練 | 班組建設 | 2023-11-25 | 上海 | 講師團 | ¥3600 | 詳情了解 |
金牌班組長核心能力提升訓練 | 班組建設 | 2023-07-22 | 蘇州 | 講師團 | ¥3600 | 詳情了解 |
課程名稱 | 類別 | 講師課酬 | 授課老師 | 詳情了解 |
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質量信得過班組建設培訓 | 班組建設 | ¥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
《卓越班組長的四項修煉》 | 班組建設 | ¥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
《互聯網+班組建設創新》 | 班組建設 | ¥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
打造制造企業卓越班組長訓練營 | 班組建設 | ¥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
《“五型”班組建設》 | 班組建設 | ¥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
《“六型”班組建設》 | 班組建設 | ¥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
《移動互聯網時代智慧型班組建設與管理》 | 班組建設 | ¥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
《電力企業班組建設管理培訓》 | 班組建設 | ¥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
《電力企業“六型”班組建設培訓》 | 班組建設 | ¥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
《打造電力企業卓越班組長訓練營》 | 班組建設 | ¥18000 | 劉毅 | 詳情了解 |
班組長是企業中非常重要的一種管理角色,其重要性不容忽視。班組長作為班組的領導者,需要負責和協調班組中的各項工作,協調和處理工作中的矛盾和問題,同時還需要激勵和培養班組成員,推動班組事業的發展。班組長對企業有什么作用?
班組強則企業強,班組興則企業興。班組是企業組織的“細胞”,是企業各項工作的最終落腳點,作為兵頭將尾的班組長需要具備什么樣的能力呢?
車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。
作為一名基層管理者,既要當好上級的參謀與助手,又要當好班組的帶頭人,做到站好崗、把好關、盡好責。經理把班組管理的重任交給了主管,作為“兵頭將尾”應熱愛本職工作,從嚴管理,以身作則,一碗水端平,凡事多帶頭,一定能帶好。
TWI是最早的班組長管理技能的資格課程。TWI(Training Within Industry),即為產業內督導人員的訓練,或一線班長/主管管理技能培訓。
班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。班組長的管理好壞,將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。班組是公司最基層的生產管理組織。
作為企業的一線管理者,也是基層中直面各種困難的員工,班組長面對的困難是非常多的,除了現場的進度、質量、成本、人員等要素,還需要時刻準備配合其他部門的問題,會遭遇到各種困難,并且伴隨著90后95后的加入,人員管理變的越發困難。
班組長管理水平的高低,可以決定整個企業生產經營的優劣。由此可見,一個優秀的班組對于企業起著至關重要的作用。班組長作為“兵頭將尾”,具有管理班組的各種權利,要用好這個權利,就要堅持原則,不拿原則作交易。要為人正直,主持正義,不徇私情。
班組是企業的“細胞”,是企業最基層的組織。企業的一切工作,最終都要通過班組得到落實。企業管理的成敗得失,都離不開班組的穿針引線,辛勤勞動。因此,做好班組管理,是企業管理的基礎。
車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。